Notre offre de formation par thématique

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Lean Construction : quelle organisation pour éviter surcoûts, délais et gaspillages ?

Le Lean Construction, avec l’aide d’un consultant spécialisé, peut apporter une réponse simple et rapide aux principaux problèmes de gaspillages ou de « non-valeur ajoutée » généralement constatés sur les chantiers ou dans les services internes. En 2 jours de diagnostic + 6 jours d'accompagnement, un dispositif de financement couvre plus de 80 % du coût de la prestation de conseil. Mieux gérer au quotidien, cela peut être tout simplement gagner de la productivité, et donc … des points de marge. Cela ne vaut-il pas le coup ?

Opérer la transition vers le digital : BIM, Maquette Numérique, tablette…

Les conventions et les protocoles du digital (BIM) deviennent une réalité quotidienne pour tous les acteurs du BTP et une pièce maîtresse dans l’organisation. Vous souhaitez vous initier ou vous perfectionner au BIM ? AFORTECH a conçu un parcours pour tous les niveaux d’utilisation. Frais pédagogiques intégralement pris en charge pour les PME.

Accéder aux marchés émergents de la transition énergétique (RGE, HQE, …)

Pour acquérir et développer ces nouveaux marchés émergents, vous devez connaitre les obligations réglementaires et commerciales auxquelles sont soumises vos clients. Afin de saisir les tenants et aboutissants de la transition énergétique, voici l’offre de formation proposée par Afortech, et dédiée à l’habitat et au tertiaire qui peut vous aider dans votre démarche.

Sécuriser ses affaires, de l’appel d’offre à la réception des travaux

Maîtrisez vos coûts et délais, faites face aux aléas de vos chantiers...prévenez-vous des risques lors de vos passations de marché, fiabilisez la relation commerciale..., assurez la réception du chantier, déclenchez le règlement du solde.

La RSE, ou le levier du développement durable

Comment vous familiariser et vous former à la RSE ? Comment faire faire un diagnostic RSE de votre entreprise ? Quels avantages votre entreprise peut-elle recevoir d'une démarche vers la RSE ? Afortech est là pour vous accompagner dans ce parcours.

Encadrer et manager avec succès

Réussir dans sa première fonction d’encadrement d’équipe, manager au quotidien et se perfectionner, piloter des équipes transverses et conduire des projets.

Booster son développement commercial

Que vous souhaitiez simplement pérenniser ou développer votre entreprise, votre impératif est de trouver régulièrement de nouveaux clients et de nouvelles affaires. Vous devez donc mettre en œuvre une véritable démarche commerciale pour vendre plus et mieux. Et cette démarche doit être permanente et active ! Que faut-il faire dès lors pour transformer vos actions en réussites commerciales, que vous soyez dirigeant d'entreprise, responsable commercial ou chargé d'affaires ?