Se protéger des risques liés à la sécurité de vos chantiers : identifiez les formations préventives à mener.
Se doter d’outils de pilotage pour prévenir des risques financiers et anticiper vos besoins de trésorerie : tableaux de bord de gestion, gestion contractuelle des marchés.
Sécuriser ses affaires lors des passations de marché, de l’exécution des travaux et réception des ouvrages.
Faire monter en compétence et en responsabilité sur des postes en tension: chef d’équipe, chef de chantier, chargé d’affaires…
Développer les qualités managériales de vos encadrants : toutes nos formations pour manager, accompagner le transfert de compétences, le tutorat, gérer les tensions au sein d’une équipe, les relations avec ses clients et fournisseurs, Réussir ses entretiens professionnels obligatoires,…,
Améliorer les process : éviter les gaspillages et les réduire ses couts sur les chantiers grâce au lean construction, permettre à ses équipes de gagner en efficacité au quotidien et en autonomie, développer leur entrepreneuriat, confronter les pratiques et résoudre les points bloquants…
Fidéliser ses clients : Optimiser ses affaires et chantiers, fidéliser ses clients
Conquérir de nouveaux marchés : Développer la vente, le succès d’une vente en rénovation énergétique, savoir proposer une offre énergétique…
Créer de la valeur, marketer son offre de services, ses produits et faire la différence sur son marché,
Communiquer sur son entreprise, ses actions et ses hommes.
