GES-03

Enjeux

  •  Anticiper les dépenses de son chantier et préparer son outil de gestion,
  • Intégrer la méthode d’organisation et de construction d’un budget objectif,
  • Garantir des marges objectives, 
  • Livrer un budget financier de chantier, 
  • Respecter les règles Q.S.E.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la méthodologie de préparation de chantier et développer les principes fondamentaux,
  • Améliorer l’élimination des gaspillages MUPS,
  • Appliquer les moyens d’un objectif SMART,
  • Concevoir une stratégie d’interventions cohérentes sur la base d’un découpage en phases et tâches,
  • Développer des modes opératoires en optimisant des procédés d’exécutions,
  • Définir et quantifier les besoins de Main d’ouvre (temps), de fournitures (quantités) de matériels (adéquation et durée), de travaux sous-traités,
  • Planifier et coordonner les travaux, la Main d’œuvre, les livraisons, le matériel et les sous-traitants,
  • Concevoir des analyses de risques et un PPSPS, 
  • Argumenter un PAQ et un PAE,
  • Evaluer de manière précise le budget financier du chantier,
  • Analyser le budget chantier et le budget commercial et s’engager sur une marge objective, 
  • Remettre en cause le projet et définir des variantes possibles,
  • Mettre en place une méthodologie pour le contrôle et le suivi de gestion.

Public

Chargé d’Affaires débutants, Assistants chargés d’Affaires, Conducteurs de Travaux, Ingénieurs débutants.

Prérequis

Connaissances techniques de sa spécialité. Maîtrise des métrés et lecture de plans.

Avoir des connaissances équivalentes à l’analyse des pièces écrites (AFF-02), le cycle d’une affaire et le rôle des intervenants (AFF-01), les règles QSE (AFF-04).

 

Être muni du matériel nécessaire.

Contenu

S’approprier un dossier Marché et analyser la feuille de vente.

 

Etablir la vision globale de l’opération.

 

Analyser une installation de chantier :

 

  • accès, approvisionnements, zone de stockage, base vie.

Déterminer la stratégie générale et découper le chantier en phases et en tâches.

 

Anticiper les ressources nécessaires (Main d’œuvre, Fourniture, Matériel).

 

Métrés et croquis d’exécution.

 

Cibler les risques QSE et en définir la mise en œuvre des moyens de prévention.

 

Réaliser des analyses de risques.

 

Organiser un planning main d’œuvre et lisser la courbe d’effectif.

 

Organiser les livraisons de matériaux afin de limiter les stocks.

 

Planifier les immobilisations de matériels.

 

Etablir le budget financier de l’opération et définir la marge objective.

 

Etablir :

 

  • un PPSPS, 
  • un Plan d’Assurance Qualité et des fiches d’auto-contrôle, 
  • un Plan d’assurance environnemental.

 

Préparer des tableaux de bords afin de contrôler les engagements de dépenses.

Méthodes et moyens pédagogiques

Apports théoriques.

Travail personnel et travail en sous-groupes sur une étude de cas adaptée à la spécialité de l’intervenant.

Modalités d’évaluation

Une étude de cas, du travail personnel et des échanges.

Profil de l’intervenant

Consultant formateur ayant exercé des fonctions de conduite de travaux, étude de prix ; direction technique, administrative et commerciale dans des entreprises du BTP.

Matériel

Ordinateur portable équipé de EXCEL.

Kutch, crayon à papier.

Informations complémentaires

Possibilité de suivre uniquement la partie préparation ou suivi et gestion de chantiers.

Version

20240227-ZO

Contact

  • ZENG Ophélie 01 40 55 14 22 ozeng@afortech.com

Tarifs 2024

  • Tarif Inter : 2225 € HT

Durée

35 heures – 5 jours

Sessions de formation

  • du 10/06/24 au 14/06/24
    VITRY SUR SEINE

Horaires

8h30-16h30

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