LEAN-01

Enjeux

  • Motiver et obtenir de l’engagement de ses collaborateurs et collègues,
  • Gagner en efficacité et qualité.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux du lean management : la performance opérationnelle et économique,
  • Prendre du recul quant à la situation de mon équipe (conditions et méthodes de travail),
  • Analyser les sources de gaspillages tant matériels que de temps,
  • Assurer la résolution continue de problème et développer la qualité.

Public

Direction d’équipes, Chargés d’affaires juniors, Encadrement de chantier.

Prérequis

Aucun.

Contenu

  • Le lean management, ses méthodes (muda, Kaizen, les 5 S).
  • Comment appliquer le lean management ? (les différents outils pratiques, etc).
  • L’impact du lean management sur les différentes structures de l’entreprise.
  • Les dangers du lean management.
  • Comment induire le changement pour que mes projets aboutissent ?

Méthodes et moyens pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques.

Travail en groupe.

Vidéos, nombreux exercices et mise en situation.

Modalités d’évaluation

Des études de cas et des mises en situation.

Profil de l’intervenant

Chef de Groupe dans le BTP pendant 7 ans. Jury dans diverses écoles du BTP, formatrice formée à l’analyse transactionnelle et à la CNV, coach certifiée indépendante, consultante, certifiée en design thinking et HBDI (Herrmann Europe).

Version

20240212-MI

Contact

  • ZENG Ophélie 01 40 55 14 22 ozeng@afortech.com

Tarifs 2024

  • Tarif Inter : 350 €

Durée

7 heures – 1 jour

Sessions de formation

  • le 02/10/24
    VITRY SUR SEINE

Horaires

08h30-16h30

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