LEAN-00
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux du lean management : la performance opérationnelle et économique,
- Prendre du recul quant à la situation de mon équipe (conditions et méthodes de travail),
- Analyser les sources de gaspillages tant matériels que de temps,
- Apporter de la valeur à l’organisation de mon travail, de mon équipe, de mon entreprise,
- Assurer la résolution continue de problème et développer la qualité.
Public
Direction d’équipes, Chargés d’affaires juniors, Encadrement de chantier.
Prérequis
Aucun.
Contenu
Le lean management, ses méthodes (muda, Kaizen, les 5 S).
Comment appliquer le lean management ? (les différents outils pratiques, etc).
L’impact du lean management sur les différentes structures de l’entreprise.
Les dangers du lean management.
Comment induire le changement pour que mes projets aboutissent ?
Méthodes et moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques.
Travail en groupe.
Vidéos, nombreux exercices et mise en situation .
Modalités d’évaluation
Exercices.
Profil de l’intervenant
- Directeur de la formation commerciale chez IBM, formateur, formé à l’andragogie et à la pédagogie, Jury certifié avec expertise dans les métiers du management et de l’animation, Manager d’un CCE et des négociations avec les syndicats, avec une forte expérience terrain.
- Chef de Groupe dans le BTP pendant 7 ans, Jury dans l’animation, Formatrice formée à l’analyse transactionnelle et à la CNV, Coach certifiée indépendant.