LEAN-00

Enjeux

  • Motiver et obtenir de l’engagement de ses collaborateurs et collègues,
  • Gagner en efficacité et qualité.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux du lean management : la performance opérationnelle et économique,
  • Prendre du recul quant à la situation de mon équipe (conditions et méthodes de travail),
  • Analyser les sources de gaspillages tant matériels que de temps,
  • Apporter de la valeur à l’organisation de mon travail, de mon équipe, de mon entreprise,
  • Assurer la résolution continue de problème et développer la qualité.

Public

Direction d’équipes, Chargés d’affaires juniors, Encadrement de chantier.

Prérequis

Aucun.

Contenu

Le lean management, ses méthodes (muda, Kaizen, les 5 S).

 

Comment appliquer le lean management ? (les différents outils pratiques, etc).

 

L’impact du lean management sur les différentes structures de l’entreprise.

 

Les dangers du lean management.

 

Comment induire le changement pour que mes projets aboutissent ?

Méthodes et moyens pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques.

Travail en groupe.

Vidéos, nombreux exercices et mise en situation.

Modalités d’évaluation

Exercices divers et variés.

Profil de l’intervenant

Chef de Groupe dans le BTP pendant 7 ans. Jury dans diverses écoles du BTP, formatrice formée à l’analyse transactionnelle et à la CNV, coach certifiée indépendante, consultante, certifiée en design thinking et HBDI (Herrmann Europe).

Version

20240725-ZO

Contact

  • RICHARD Gaëlle 01 81 72 71 89 grichard@afortech.com

Tarifs 2024

  • Tarif Inter : 650 € HT

Durée

14 heures – 2 jours

Sessions de formation

Dates sur demande, nous consulter.

Horaires

08h30-16h30

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