LEAN-00

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux du lean management : la performance opérationnelle et économique,
  • Prendre du recul quant à la situation de mon équipe (conditions et méthodes de travail),
  • Analyser les sources de gaspillages tant matériels que de temps,
  • Apporter de la valeur à l’organisation de mon travail, de mon équipe, de mon entreprise,
  • Assurer la résolution continue de problème et développer la qualité.

Public

Direction d’équipes, Chargés d’affaires juniors, Encadrement de chantier.

Prérequis

Aucun.

Contenu

Le lean management, ses méthodes (muda, Kaizen, les 5 S).

Comment appliquer le lean management ? (les différents outils pratiques, etc).

L’impact du lean management sur les différentes structures de l’entreprise.

Les dangers du lean management.

Comment induire le changement pour que mes projets aboutissent ?

Méthodes et moyens pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques.
Travail en groupe.
Vidéos, nombreux exercices et mise en situation .

Modalités d’évaluation

Exercices.

Profil de l’intervenant

  • Directeur de la formation commerciale chez IBM, formateur, formé à l’andragogie et à la pédagogie, Jury certifié avec expertise dans les métiers du management et de l’animation, Manager d’un CCE et des négociations avec les syndicats, avec une forte expérience terrain.
  • Chef de Groupe dans le BTP pendant 7 ans, Jury dans l’animation, Formatrice formée à l’analyse transactionnelle et à la CNV, Coach certifiée indépendant.
N Nouvelle formation

Version

20210222-LC

Contact

  • Laetitia COURBARON 01 40 55 14 22 lcourbaron@afortech.com

Tarifs 2021

  • tarif Inter : 600 €
  • Repas : 20 €/jour

Durée

14 heures – 2 jours

Sessions de formation

  • le 06/10/21, le 07/12/21
    PARIS

Horaires

08h30-16h30

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