Episode 1 : Afortech passe à l’IA !
Avant ses clients, #Afortech expérimente une immersion dans l’Intelligence Artificielle en tant qu’organisme de formation !
Comme nous vous le disions récemment, #Afortech est en train d’opérer une percée vers l’Intelligence Artificielle, adaptée aux entreprises du Bâtiment. Et il s’avère que les besoins sont là, et les attentes de ses clients tout aussi élevées. En effet, l’IA est aujourd’hui partout : tout le monde l’a bien compris. Alors comment une PME ou un Grand Compte du BTP peuvent-elles en tirer profit dès maintenant : toutes les équipes dirigeantes ne demandent qu’à voir et à être convaincues.
Entreprises du Bâtiment : faites-vous accompagner dans vos moments critiques !
Coaching individuel, Conseil en RH ou en Transition, Conseil en efficacité organisationnelle … Ainsi Afortech est plus que jamais à vos côtés en 2024 pour vous aider à monter en expertise et pour gagner en efficacité ! La plus value et l’expertise d’#Afortech dans cet accompagnement est dans l’identification de votre besoin, la mobilisation du bon consultant et de l’interlocuteur interne pertinent, la conduite du projet, ainsi que le captage du bon financement. Renseignez-vous !
Afortech et l’Eco-Campus du bâtiment : un pôle de référence pour les Couvreurs d’Ile de France
Depuis l’ouverture de l’EcoCampus du Bâtiment, ça bouge en Ile de France dans le domaine de la formation des Couvreurs. Le Pôle Maximilien Perret et Afortech viennent de renforcer leur partenariat pour que toutes les formations concernant la Couverture : de l’apprentissage à la formation continue, de l’initiation au perfectionnement, – puissent être suivies dans un même lieu, l’EcoCampus du Bâtiment. Et ceci avec l’usage de trois plateaux techniques très bien équipés.
Le Pôle Maximilien Perret et Afortech ont donc mis à plat leur offre de formation respective dans le domaine de la Couverture. L’objectif : faire que tout au long de la vie d’un Couvreur, celui-ci puisse trouver ici le stage qui lui permettra d’évoluer.
#Afortech a rebâti un parcours de formation plus compact et plus percutant pour les Chargés d’Affaires et les Conducteurs de Travaux
Comment évoluer ou se reconvertir vers un poste de Chargé d’Affaires ou de Conducteur de Travaux, et une certification possible pour ces derniers ?
Depuis longtemps maintenant, #Afortech travaille au plus près des entreprises du Bâtiment et de leurs besoins. Jusqu’à il y a peu, il n’était pas facile pour les conducteurs de travaux ou les chargés d’affaires en évolution, qui voulaient se faire reconnaître dans leur nouveau rôle, de se libérer pour un parcours de formation long.
#Afortech a donc revu sa copie, et propose aujourd’hui à ces professionnels un parcours plus ramassé, et plus ciblé sur leurs compétences essentielles. Cette nouvelle formation est proposée selon un calendrier optimisé de 5 jours par mois (au total sur 33,5 jours avec étape de certification en option pour les conducteurs de travaux, sinon 28 jours non certifiants pour tous). Cela permet à l’entreprise d’assurer en parallèle la continuité du poste de l’apprenant.
Consulting : faites-vous accompagner pour obtenir une bonne évaluation de votre démarche RSE
Adopter une démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) pour une PME ou une ETI du BTP, cela peut sembler du luxe quand on connaît la crise que traverse actuellement le secteur du Bâtiment au sens large. Pourtant de plus en plus, ne pas avoir fait diagnostiquer son entreprise en matière de développement durable, et/ou ne pas avoir obtenu une note suffisamment bonne à la certification de labels comme EcoVadis, – cela peut tout simplement fermer son entreprise aux appels d’offres de clients institutionnels qui consultent.
C’est là où une courte prestation de Consulting en développement durable prend tout son sens, pour vous permettre d’être labellisé rapidement et avec une bonne évaluation.
Consulting : faites actualiser votre bibliothèque de prix, pour des devis et des commandes optimisés !
Les logiciels des entreprises du Bâtiment sont parfois lourds à gérer pour une petite entreprise. Ce qui fait qu’au fil des années, les bibliothèques de prix ne sont plus d’actualité, la description des ouvrages plus en lien avec l’évolution des techniques d’intervention, et plus généralement la structure des bibliothèques obsolète. Et passer des semaines avec le Bureau d’Etudes pour remettre tous ces éléments à plat, alors que les clients attendent leurs devis et les chantiers leurs commandes, – inutile de dire que c’est un combat difficile à mener… C’est là où une prestation de Consulting, qui prend en charge la restructuration de la base de prix et des ouvrages en accompagnement des équipes, prend tout son intérêt. Regardons ensemble deux exemples d’entreprises qui en ont tiré grand intérêt …