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Entretiens professionnels et bilan à six ans : faites-vous accompagner ou déléguez-les !

Vous avez jusqu’à juin 2021 pour organiser les entretiens professionnels : pourquoi ne pas faire appel à un Consultant pour vous aider à les réaliser, tout ou partie ? Afortech peut vous accompagner dans votre démarche.

Dirigeants d’entreprise, vérifiez si vous avez encore un budget formation disponible !

Des budgets formation importants sont encore à disposition des entreprises en 2020. Et ils sont mobilisables au plus tard d’ici ce début novembre. Renseignez-vous rapidement. Dans cette période de baisse d’activité, pensez à la formation de votre personnel !

Formations professionnelles certifiantes : une voie royale pour investir dans vos salariés à potentiel

Dirigeants d’Entreprise, palliez à vos difficultés de recrutement en faisant évoluer vos meilleurs professionnels ! Dans plusieurs branches du Bâtiment, certaines compétences sont particulièrement recherchées, parce que trop rares sur le marché de l’emploi… L’enjeu est donc de pallier à la tension de certains profils très demandés. Investir dans ses meilleurs salariés, ceux qui ont le potentiel d’évoluer professionnellement, n’est-ce pas à cet égard la politique de ressources humaines la plus intéressante pour une entreprise ? Au lieu d’entretenir la concurrence chez les candidats, les pousser vers des formations certifiantes et qualifiantes, c’est à la fois fidéliser ses meilleurs éléments en les soutenant dans leur évolution de carrière, mais aussi sécuriser les compétences dont vos services ont besoin pour bien fonctionner.

Acteurs des métiers de la Couverture, et si l’on utilisait le même référentiel dans les échanges ?

Afortech a développé avec son formateur Jacques Bourcier un cours digital d’ «Initiation à la Couverture», qui propose, en 8 modules d’environ 15 mn, une introduction aux termes et aux notions les plus courants des métiers de la couverture des bâtiments. Le but ? Faciliter le dialogue avec les experts, les ingénieurs et les techniciens du monde de ce monde-là. Pour qui ? Pour les services supports des entreprises de couverture, comme les administratifs, la comptabilité, la RH et la communication, qui sont tous les jours baignés dans les termes techniques du domaine d’activité dans lequel ils travaillent… Ou pour les syndics, les bailleurs ou autres, non spécialisés dans ce secteur d’activité, en tant que donneurs d’ordre. Et pour qu'entre les entreprises de ce secteur et leurs clients et fournisseurs, les échanges soient plus fructueux. …

Acteurs des métiers de la Plomberie, et si l’on parlait tous le même langage ?

Afortech a développé avec son partenaire XPair un cours digital d’ « Initiation à la Plomberie », qui propose, en 8 modules d’environ 15 mn, une introduction aux termes et aux notions les plus courants des métiers de la plomberie et du sanitaire. Le but ? Faciliter le dialogue avec les experts, les ingénieurs et les techniciens du monde de la Plomberie. Pour qui ? Pour les services supports des entreprises de plomberie, comme les administratifs, la comptabilité, la RH et la communication, qui sont tous les jours baignés dans les termes techniques du domaine d’activité dans lequel ils travaillent… Ou pour les syndics, les bailleurs ou autres, non spécialisés dans ce secteur d’activité, en tant que donneurs d’ordre. Et pour qu'entre les entreprises de plomberie sanitaire et leurs clients et fournisseurs, les échanges soient plus fructueux. …

Prestations de consulting ou de coaching : la deuxième ligne de front du Dirigeant d’Entreprise !

En tant qu’Entrepreneur, vous pouvez compter sur vos compétences personnelles et celles de vos équipes, bien sûr ! Mais quand vous êtes face à des besoins ponctuels d’expertise hors de votre domaine d’activité, comme une étude juridique pointue, un accompagnement sur les méthodes, un projet pour sécuriser votre entreprise ou développer votre performance, faciliter une évolution de poste, ou un audit de fond sur vos risques en droit social, par exemple, pas facile d’y répondre rapidement … Du coup, le recours au consulting ou au coaching devient précieux pour enrichir ponctuellement l’expertise du Dirigeant ou de ses équipes !

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