Entretiens professionnels et bilan à six ans : faites-vous accompagner ou déléguez-les !
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Vous avez jusqu’à juin 2021 pour organiser les entretiens professionnels :
pourquoi ne pas faire appel à un Consultant pour vous aider à les réaliser, tout ou partie ?
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L’Entretien Professionnel est une obligation légale pour toutes les entreprises, quels que soient leurs effectifs (article L6315-1 et articles L6323-10 à L6323-15). Au moins tous les deux ans, cet entretien doit être un rendez-vous obligé entre le salarié et son encadrement. Il est destiné à envisager les perspectives d’évolution professionnelle du salarié (compétences, qualifications, changement de poste, promotion…) et les formations qui peuvent y contribuer. Le salarié et le manager doivent avoir un écrit de cet échange, qui clôture le rendez-vous.
Pour qui ?
Tous les salariés, qu’ils soient en CDI, en CDD, en contrat de travail temporaire, en contrat aidé, … à temps plein ou à temps partiel. Les salariés sous contrat d’apprentissage ou de professionnalisation sont aussi concernés. Même s’ils bénéficient par ailleurs d’un accompagnement dans le cadre de leur formation en alternance.
A partir de quand ?
Les entretiens professionnels ont donc dû être réalisés tous les deux ans depuis la loi du 4 mars 2014. Concrètement les premiers entretiens professionnels ont dû avoir lieu avant mars 2016 et se répéter tous les deux ans à la date anniversaire. Ainsi, le 3ème rendez-vous aurait dû être organisé cette année en mars 2020. Si vous ne l’avez pas encore fait, sachez qu’exceptionnellement à cause de la crise sanitaire, la règle a été assouplie et vous avez jusqu’au 31 décembre 2020 pour les faire.
Avec l’arrivée de la loi du 5 septembre 2018 (« Loi Pénicaud »), quelques changements sont venus renforcer cette question : un bilan à 6 ans doit être conduit dorénavant, donc cette année, avec pour objectif de faire un point sur les entretiens professionnels ayant lieu tous les 2 ans. Au-delà de cette nouvelle obligation légale et du risque financier venant de l’Urssaf pour « non-conformité aux obligations légales » (pour les entreprises d’au moins 50 collaborateurs), le bilan à 6 ans peut être un véritable levier de développement des compétences de vos collaborateurs.
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Vous faire accompagner … ou déléguer tout ou partie : Afortech à vos côtés
Bien préparé et conduit, l’entretien professionnel peut être un acte managérial déterminant et un levier de croissance pour votre entreprise. Ceci dit, vous saisissez bien ces enjeux, mais vous hésitez sur la façon de vous y prendre, et vous voulez y consacrer le moins de temps possible : c’est là qu’Afortech peut intervenir pour vous trouver un Consultant (e) qui, selon vos desiderata,
- soit organisera et mènera les entretiens professionnels pour votre compte
- soit les préparera en réunissant les données de chaque collaborateur avant rendez-vous, et vous aidera à bâtir avec vous ou vos managers le plan de formation qu’il vous faudra formaliser après debriefing
- soit formera préalablement votre encadrement à la conduite de ce type d’entretiens, pour fluidifier ce nouveau processus managérial
Dans tous les cas vous êtes gagnant !
Des questions ? Contactez Catherine Saudecerre au 01 40 55 14 25 – csaudecerre@afortech.com.
En savoir plus sur l’approche d’Afortech ? : réussir ses entretiens professionnels obligatoires
En savoir plus sur la loi : https://travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/qr-entretien-professionnel.pdf[/fusion_text][/one_full]
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