Des études récentes ont montré que sur un chantier, environ 60 % du temps utilisé par les ouvriers était passé à construire, contre de 40 % de temps improductif. Le préjudice peut être finalement assez important : sur le dépassement des coûts, sur l’image de marque de l’entreprise, sur la sécurité des hommes et des femmes, sur la qualité des réalisations, sur la productivité des équipes, sur la conformité des ouvrages, et au final, – sur la marge de l’entreprise… Adopter le Lean Construction, c’est d’abord et avant tout changer les mentalités et les comportements. En gros, c’est un système de production qui permet de minimiser les gaspillages de temps, de matériel et d’efforts, afin de générer le maximum de valeur possible. Afortech, en tant que centre de formation des acteurs du Bâtiment à la pointe des techniques et de l’évolution technologique, peut vous accompagner dans cette transformation de votre entreprise. Les formations proposées traitent des différents aspects de la gestion optimisée de vos chantiers, en partant du profil qui est le vôtre et de votre niveau de compétences.

Réussir dans sa première fonction d’encadrement d’équipe, manager au quotidien et se perfectionner, piloter des équipes transverses et conduire des projets.

Maîtrisez vos coûts et délais, faites face aux aléas de vos chantiers...prévenez-vous des risques lors de vos passations de marché, fiabilisez la relation commerciale..., assurez la réception du chantier, déclenchez le règlement du solde.