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Offre de formation d’Afortech
Conducteur de travaux / chargé d'Affaires : Etude de prix, préparation et suivi de gestion de Chantier
Dernière mise à jour : 06/09/2024
Enjeux
Objectifs de la formation
- Mettre en place les conditions de la réussite de chantiers,
- Assurer un suivi de chantier avec un reporting fiable à la hiérarchie,
- Anticiper et organiser une réception de chantier dans des conditions optimales.
Public visé
- Tout public amené à devenir Conducteurs de travaux / chargé d'Affaires
- Conducteurs de travaux / chargé d'Affaires en développement de compétences
Prérequis
Avoir des connaissances techniques et technologiques de sa spécialité.
Être muni du matériel nécessaire.
Description
Étude de prix (1 jour) :
- détermination des déboursés secs,
- évaluation des frais de chantier,
- calcul du déboursé total
- calcul du prix de vente : calcul et constitution du devis commercial au client,
- exploitation des feuilles de vente : examen des critères de négociation, calcul et présentation des devis de travaux en plus et en moins.
Préparation de chantier (2,5 jours) :
- transfert de l'affaire et analyse des pièces écrites,
- découpage en tâches et phases en vue du suivi de chantier,
- élaboration des modes opératoires et analyse des risques,
- planification : planning général des tâches (objectif), main d'œuvre et sous-traitants, planning matériaux et matériels,
- état du budget global, objectif de l'opération,
- PPSPS - PAQ - PAE : montage de l'analyse des risques - constitution du PPSPS
- définition des points critiques, des points d'arrêt -constitution du PAQ,
- consultations et commandes : achats (démarche générale, procédures), contrats de sous-traitance,
- bilan final et analyse du comparatif commercial et exécution.
Suivi et gestion de chantier (1,5 jour) :
- démarche générale concernant le suivi et la gestion de chantier,
- mesure des écarts - marges (recettes /dépenses),
- présentation des tableaux de bords,
- transfert du dossier au chef de chantier,
- suivi de la main-d'œuvre, des matériaux, des locations de matériel, des sous-traitants et de l'encadrement : exploitation des rapports de chantier, constitution et analyse du tableau de bord,
- situation client (état des recettes), situation méritée (entreprise) et compte d'exploitation,
- lancement des travaux : organisation des réunions de chantier, avis techniques, plans BET, demandes de réservations, etc.,
- clôture de l'affaire : clôture administrative, technique et contractuelle.
Modalités pédagogiques
Apports théoriques.
Travail en sous-groupe et personnel sur une étude de cas.