Rôle et missions du chef de chantier
- Se situer dans le processus affaire et interagir avec les différents acteurs de l'entreprise.
- Ce que l'on attend d'un chef de chantier dans l'exercice de son métier
Préparation de chantier :
- présentation de la méthodologie de préparation de chantier,
- prise en main du dossier,
- découpage en phases et tâches avec révision du quantitatif et création d'unité de suivi,
- définir les modes opératoire, quantifier les ressources (main-d'œuvre, fournitures, mat6riels),
- examiner les moyens d'exécution, les optimiser, définir des cycles de production,
- définir l'approvisionnement des postes de travail et des zones de stockage,
- examen des procédés d'exécution en intégrant la sécurité, les risques environnementaux,
- identifier les points de contrôle qualité des travaux,
- Etablir un planning objectif travaux équipes main d'œuvre, livraisons de mat6riaux, durée de location du matériel.
Contrôle et suivi de chantier :
- définition des principes généraux du suivi de main d'œuvre, matériaux et sous-traitants, moyens pour un démarrage de chantier,
- livraisons et contrôles associés, bon de livraison,
- pointage, avancement et mesures de dérives, pistes de correction,
- suivi des entrées et sorties de matériel,
- suivi hygiène et sécurité,
- réception des supports,
- bonnes pratiques avec les sous-traitants,
- clôture de chantier : OPR, levées de réserves, réception,
- DOE,
- retour d'expérience.
Développer une communication et un management adapté au contexte et aux objectifs de production
- Communiquer efficacement pour être la courroie de transmission auprès des équipes,
- Connaître son style de communication et celui des autres pour favoriser une communication fluide,
- Organiser et présenter ses messages avec aisance et charisme,
Adopter un management inspirant : Motiver et obtenir l'engagement de ses collaborateurs,
- Affirmer votre position : Développez votre assertivité et votre capacité à prendre des décisions, pour un leadership respecté et efficace,
- Etre promoteur et gardien au quotidien de la sécurité et de la qualité,
- Construire un tandem gagnant Chef de chantier / Chef d'équipe / Équipes / Hiérarchie / Clients,
- Savoir dire non,
- Transmettre des critiques constructives,
- Résoudre les problèmes : Identifier les causes des tensions et des conflits, mettre en œuvre des solutions durables pour maintenir un climat de travail positif.
- Se fixer et fixer des objectifs à ses équipes.
Développer des relations fluides avec les partenaires du chantier (Clients, fournisseurs, sous-traitants :
- Mesurer l'importance de la qualité des échanges dans les relations pour transmettre une image positive de l'entreprise
- Représenter l'entreprise et défendre ses intérêts.