Entreprises du Bâtiment,
faites-vous accompagner dans vos moments critiques !
Coaching individuel, Conseil en RH ou en Transition, Conseil en efficacité organisationnelle … Afortech plus que jamais à vos côtés en 2024 pour vous accompagner dans le développement de votre expertise et de votre efficacité !
Vous accompagner, c’est dans l’ADN d’Afortech. Ces prestations de conseil au sens large ont démarré doucement en 2024, dans l’attente de la clarification des financements possibles, nous dit Catherine Saudecerre, Directrice d’Afortech.
Pourtant, de nombreux projets d’entreprises sont en attente : ils vont pouvoir démarrer maintenant que nous savons précisément comment chaque projet d’accompagnement pourra être financé (*). Ainsi la plus value et l’expertise d’#Afortech pour vous accompagner est dans l’identification de votre besoin, la mobilisation du bon consultant et de l’interlocuteur interne, la conduite du projet, et aussi le captage du bon financement.
Sachez-le, l’équipe d’#Afortech est prête : vous avez des besoins, contactez B. Pallu au 01 40 55 14 28 (bpallu@afortech.com) ou C. Saudecerre au 01 40 55 14 25 (csaudecerre@afortech.com) !
Le Conseil en Ressources Humaines
Le Conseil en Ressources Humaines : l’expertise d’un consultant qualifié vous accompagne pour répondre de façon opérationnelle et personnalisée à vos besoins RH. Par exemple, pour repérer, mobiliser et développer les compétences individuelles et collectives. Ou pour développer le recrutement dans votre entreprise
Cadre financé de la prestation :
Maximum 8 jours
Financé à 80 %
Plafond de 8K €
Le Conseil en Transition Ecologique
Le Conseil en Transition Ecologique : cela peut adresser la question de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et du Label EcoVadis … Sinon, il peut vous aider à optimiser votre efficacité énergétique et votre activité commerciale. Ou bien à comprendre comment réduire l’impact environnemental de votre activité.
Cadre financé de la prestation :
Maximum 8 jours
Financé à 80 %
Plafond de 8K €
Le Conseil en Transition Numérique
Le Conseil en Transition Numérique : il peut vous aider à mesurer la maturité de votre entreprise et de vos salariés sur le volet numérique. Ainsi qu’à gagner en compétitivité et en attractivité. Ainsi en upgradant votre outil informatique, vous franchirez un pas technologique précieux dans la concurrence économique actuelle.
Cadre financé de la prestation :
Maximum 8 jours
Financé à 80 %
Plafond de 8K €
Le Conseil en efficacité organisationnelle
Les entreprises sont motivées pour renforcer leur efficacité organisationnelle. Le Conseil basé sur le Lean Management, ou le Lean Construction, est particulièrement opérationnel pour éliminer les gaspillages et faciliter la mise en œuvre. Et pour améliorer la performance des chantiers et l’organisation des services, et réduire les délais et les coûts des affaires (recherche d’affaires, liens bureau/chantier, interventions en situation, flux d’équipements, etc.).
Cadre financé de la prestation :
Maximum 8 jours
Financé à 80 %
Plafond de 8K €
Le Coaching individuel
Le Coaching est l’accompagnement d’une personne sur des problématiques ciblées : par exemple la reprise d’entreprises, la prise d’une nouvelle fonction, un problème de posture, un conflit à gérer, etc.
Il est particulièrement pertinent aussi pour développer et révéler votre potentiel en vous faisant accompagner dans votre gestion, vos prises de décisions et la croissance de vos softskills.
Cadre financé de la prestation :
8 à 10 séances de 2 heures
Financé à 80 %
Plafond de 5K €
N.B. (*) Financements : les entreprises du Bâtiment de – 300 salariés (seulement) peuvent en bénéficier.
N.B. En savoir plus sur le financement du Diag Performance par Constructys