Avez-vous pensé à devenir Couvreur (se) sur les toits de Paris ? Un métier qui recrute, solide, d’art et de haut vol !

[one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][title size= »2″ content_align= »center » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= » » margin_bottom= » » class= » » id= » »]Demandeurs d’emploi ou candidats à la reconversion : [/title][title size= »2″ content_align= »center » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= » » margin_bottom= » » class= » » id= » »]

les entreprises de la Couverture recrutent !

 

[/title][/one_full][one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][imageframe lightbox= »no » gallery_id= » » lightbox_image= » » style_type= »dropshadow » hover_type= »none » bordercolor= » » bordersize= »0px » borderradius= »0″ stylecolor= » » align= »center » link= » » linktarget= »_self » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » hide_on_mobile= »no » class= » » id= » »] [/imageframe][separator style_type= »none » top_margin= »20″ bottom_margin= »20″ sep_color= » » border_size= » » icon= » » icon_circle= » » icon_circle_color= » » width= » » alignment= »center » class= » » id= » »][/one_full][one_half last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]

Les entreprises de la Couverture recrutent

Le métier de Couvreur connaît une pénurie de candidats, ce qui fait que les petites, moyennes et grandes entreprises du secteur s’associent en partenariat pour trouver les bons profils. Les chefs d’entreprises d’Ile de France recherchent tous à recruter : ils ont besoin de couvreurs qualifiés capables d’évoluer.

Ainsi, Afortech travaille avec ces entreprises de Couverture, le Conseil Départemental du 93, Constructys (l’OPCO de la Construction), mais aussi avec les organismes de recherche d’emploi (Pôle emploi et les missions locales), pour aiguiller les  candidats demandeurs d’emploi motivés vers ce métier de Couvreur. Il propose un parcours de formation et de stage en entreprise sur le terrain, pour un vrai travail, un beau métier et une carrière à la clé. La formation d’aide-couvreur est réalisée en partenariat avec le CFA Couverture Plomberie MaxPe. Elle pourra déboucher sur les autres formations dispensées au CFA, qui vont du CAP au BP dans les domaines de la couverture et de la plomberie. Lieu de formation : Alfortville (94), mais soutien du Conseil départemental du 93. Les candidatures de Paris et de la Petite Couronne sont les bienvenues !

 

Le métier de Couvreur, qu’est-ce que c’est au quotidien ?

Un Couvreur est un ouvrier qualifié du Bâtiment. Il ou elle :

  • réalise, entretient ou répare les toitures des édifices des immeubles aux maisons, en passant par les monuments historiques dans le cadre de travaux neufs ou de rénovation,
  • intervient après la mise en place de la charpente, monte les échafaudages et assure l’évacuation des eaux de pluie et l’étanchéité de la construction contre les intempéries,
  • effectue la préparation et la pose des éléments de couverture (ardoises, zinc, tôles, …), selon les règles de sécurité.

[/fusion_text][/one_half][one_half last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]

Quels sont les profils recherchés ?

Le métier de la Couverture est à la fois un métier technique et esthétique, qui requiert en premier lieu une grande « culture de métier ». Quels en sont les prérequis  ? :

  • Aptitude à travailler en hauteur
  • Ne pas avoir le vertige
  • Goût pour le travail en plein air, être à l’aise sur un toit
  • Agilité et sens du réflexe
  • Aptitudes manuelles, bonne condition physique
  • Sens de la rigueur et de la précision
  • Prudence et respect des consignes de sécurité
  • Esprit d’équipe
  • Adaptabilité et mobilité (plusieurs sites géographiques)
  • Maîtrise de la langue française
  • 1 an d’expérience dans le bâtiment
  • un niveau 3ème des Collèges est un plus

Concrètement, comment bénéficier de cette formation ?

Les candidats devront s’adresser à Afortech pour s’incrire la formation d’aide-couvreur qu’il organise. Il s’agit d’une formation à temps complet du 16/12/2019 au 12/03/2020. Afortech est en effet au cœur de la profession, et de la communauté des entreprises de Couverture : au cours de cette formation, il organisera une rencontre entre les entreprises et les candidats en formation,  pour la sélection d’un stage pratique en entreprise de 2 semaines.

A tous ceux qui veulent acquérir un vrai métier, et une carrière pérenne devant eux ; à ceux qui veulent reprendre l’emploi ou se reconvertir : ne manquez pas cette chance qui s’offre à vous, contactez Céline Robin Massé (crobinmasse@afortech.com)   au 01 40 55 14 34 chez Afortech, pour être sélectionné et  inscrit dès maintenant pour la rentrée !

[/fusion_text][/one_half][one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][/one_full][one_fourth last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#16a8d2″ border_style= »solid » padding= »10″ margin_top= »10″ margin_bottom= »10″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]

Couvreur-zingueur depuis 17 ans, Nicolas Dias, 34 ans, raconte son métier

[/fusion_text][imageframe lightbox= »no » gallery_id= » » lightbox_image= » » style_type= »dropshadow » hover_type= »none » bordercolor= » » bordersize= »0px » borderradius= »0″ stylecolor= » » align= »none » link= »https://www.nouvelobs.com/le-plus/histoires-de-job/20170906.OBS4334/couvreur-de-toits-parisiens-je-ne-changerai-pour-rien-au-monde-la-haut-je-suis-libre.html » linktarget= »_blank » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » hide_on_mobile= »no » class= » » id= » »] [/imageframe][/one_fourth][one_fourth last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#16a8d2″ border_style= »solid » padding= »10″ margin_top= »10″ margin_bottom= »10″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]

Le savoir-faire des couvreurs parisiens bientôt classé par l’Unesco ?

[/fusion_text][imageframe lightbox= »no » gallery_id= » » lightbox_image= » » style_type= »dropshadow » hover_type= »none » bordercolor= » » bordersize= »0px » borderradius= »0″ stylecolor= » » align= »none » link= »http://www.leparisien.fr/paris-75009/le-savoir-faire-des-couvreurs-parisiens-bientot-classe-par-l-unesco-26-07-2017-7158564.php » linktarget= »_blank » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » hide_on_mobile= »no » class= » » id= » »] [/imageframe][/one_fourth][one_fourth last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#16a8d2″ border_style= »solid » padding= »10″ margin_top= »10″ margin_bottom= »10″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]

Ici le détail de la formation animée par Afortech :

[/fusion_text][imageframe lightbox= »no » gallery_id= » » lightbox_image= » » style_type= »dropshadow » hover_type= »none » bordercolor= » » bordersize= »0px » borderradius= »0″ stylecolor= » » align= »none » link= »https://afortech.com/formation/devenir-aide-couvreur/ » linktarget= »_blank » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » hide_on_mobile= »no » class= » » id= » »] [/imageframe][/one_fourth][one_fourth last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#16a8d2″ border_style= »solid » padding= »10″ margin_top= »10″ margin_bottom= »10″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]

Vidéo : le métier de couvreur de Tony Raquidel, un film de Gilles Mermet

[/fusion_text][imageframe lightbox= »no » gallery_id= » » lightbox_image= » » style_type= »dropshadow » hover_type= »none » bordercolor= » » bordersize= »0px » borderradius= »0″ stylecolor= » » align= »none » link= »https://www.youtube.com/watch?v=hblFYvH4QUw » linktarget= »_blank » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » hide_on_mobile= »no » class= » » id= » »] [/imageframe][/one_fourth]

Travaux en hauteur : entrepreneurs, êtes-vous au clair avec vos obligations ?

[one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][title size= »2″ content_align= »left » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= » » margin_bottom= » » class= » » id= » »]

Le retour sur investissement de la prévention : une valeur sûre pour tous !

[/title][/one_full][one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]

Le terrible accident qui a eu lieu mardi 22 mai, où un ouvrier a été décapité par le chargement d’une grue tombée sur lui, montre, s’il en était besoin, que les risques humains liés aux travaux en hauteur sont élevés et quotidiens.

Il faut savoir que chaque année, plus de 10 % des accidents du travail sont dus aux chutes de hauteur. Celles-ci représentent la 3ème cause d’accidents du travail avec ou sans incapacité permanente et la 2ème cause de décès. Ainsi que la 2ème source de journées de travail perdues par incapacité temporaire. Ces accidents surviennent dans tous les secteurs d’activité, mais le BTP représente près d’un quart des arrêts de travail, un tiers des cas d’incapacité permanente, et plus de la moitié des décès consécutifs à une chute de hauteur.

Bref, n’en jetons plus ! C’est dans ce contexte qu’a été relancée la campagne « Travaux en hauteur : pas le droit à l’erreur » par la Ministre du Travail, Muriel Pénicaud : un courrier envoyé aux entrepreneurs concernés le 14 janvier dernier leur rappelle leurs obligations en matière de prévention et de formation. Il leur indique que les Directions Régionales des Entreprises, de la Concurrence, Consommation, Travail et Emploi (DIRECCTE) développent des actions de sensibilisation, de conseil et d’information en direction des entreprises, des maitres d’ouvrage et des donneurs d’ordre. Mais aussi il les informe qu’en 6 mois, l’Inspection du Travail a effectué 11 300 interventions de contrôle de la bonne application des règles de sécurité dans les entreprises … !

Bref, c’est l’occasion de vous mettre au clair sur le sujet, et pourquoi pas de faire un auto-diagnostic de vos forces et de vos faiblesses en la matière. Et bien sûr Afortech est là pour former vos équipes et votre encadrement, mais aussi pour vous accompagner par du conseil et du coaching. Comment, plus concrètement ?

[/fusion_text][/one_full][one_half last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#eaae20″ border_style= »solid » padding= »10″ margin_top= »10″ margin_bottom= »10″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]

Evaluer les risques

Il faut une véritable démarche de prévention,  issue d’une évaluation des risques :

  • D’abord protéger les zones de circulation et d’intervention, en installant des protections collectives face au vide, qu’il s’agisse de rives de toiture, de trémies, de baies ou de cages d’escalier….
  • Ensuite, utiliser des équipements de travail en hauteur adaptés à la tâche à mener et sécurisés : échafaudages, plates-formes individuelles roulantes ou d’élévation de personnes …
  • Enfin, respecter les consignes de l’entreprise et des fabricants de matériel.

[/fusion_text][/one_half][one_half last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#eaae20″ border_style= »solid » padding= »10″ margin_top= »10″ margin_bottom= »10″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]

Former pour réduire les risques

L’ obligation de sécurité induit une obligation générale de formation des personnels concernés :

  • sur les conditions d’exécution du travail, la conduite à tenir en cas d’accident, les conditions de circulation dans l’entreprise
  • pour les nouveaux embauchés, les travailleurs temporaires, les salariés en cas de changement de poste ou de modification de technique

Si celle-ci n’est pas respectée, il y a une faute inexcusable de l’entreprise en cas de manquement. Les formations sont multiples et concernent tous les aspects de la prévention, les bons gestes et les bonnes pratiques.

[/fusion_text][/one_half][one_half last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#eaae20″ border_style= »solid » padding= »10″ margin_top= »10″ margin_bottom= »10″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]

Protéger par les méthodes et les techniques

La prévention des risques professionnels  passe d’abord par une réflexion en amont sur l’organisation du chantier et sur son installation, la mise en œuvre de moyens de protection individuels et collectifs pour le travail en hauteur,  en respectant les normes de sécurité des échafaudages, des garde-corps et des points d’ancrage des harnais, la bonne utilisation des équipements de levage, des aides à la manutention et des outillages etc. …

A ces mesures de prévention, s’ajoutent le port impératif d’équipements de protection individuelle adaptés et une formation continue à la sécurité du travail et aux bonnes pratiques et gestes professionnels.

[/fusion_text][/one_half][one_half last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#eaae20″ border_style= »solid » padding= »10″ margin_top= »10″ margin_bottom= »10″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]

Prévenir pour réduire les coûts

La prévention fait l’objet souvent d’une image négative : la prévention, ça coûte ; la réglementation, c’est une contrainte, et les deux nuiraient à la performance…

En fait rien n’est plus faux. 288 actions préventives de terrain ont été étudiées, et elles donnent un rendement économique global de 2,34 : pour 100 euros engagés dans une action de prévention, les gains économiques sont de 234 euros ! Et le bilan prévention des cas étudiés est excellent : suppression ou réduction forte du risque dans 80 % des cas. C’est ce qu’on appelle le ROP : Return on Prévention. Retour sur investissement de la prévention.

Ces données ont été étudiées par l’OPPBTP, un des partenaires privilégiés d’Afortech dans la prévention des risques du Bâtiment.

[/fusion_text][/one_half][one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][separator style_type= »single » top_margin= »20″ bottom_margin= »20″ sep_color= »#193fa8″ border_size= » » icon= » » icon_circle= » » icon_circle_color= » » width= » » alignment= »center » class= » » id= » »][title size= »2″ content_align= »left » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= » » margin_bottom= » » class= » » id= » »]

Afortech se mobilise avec ses partenaires pour vous accompagner dans la mise au clair de vos obligations

[/title][/one_full][one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]

Afortech a développé un partenariat avec quelques acteurs reconnus dans la formation contre les risques des travaux en hauteur (l’OPPBTP, la SCAF, …). Notamment le petit-déjeuner organisé le 22 mai dernier a réuni pas loin d’une vingtaine d’entreprises autour de Lionel Orthunez, de la SCAF, un des prestataires partenaires d’Afortech, spécialiste du travail en hauteur des systèmes de protection collective et individuelle : il leur a présenté les différents aspects des formations organisées (cf. photo ci-contre).

Les formations qu’Afortech organise concernent notamment ces environnements ou personnels suivants :

  • Echafaudages tous types
  • Monteur
  • Utilisateur
  • Vérificateur
  • Formation port du harnais 2 niveaux
  • Formation travail sur corde
  • Formation évacuation (module de recyclage)

Mais Afortech propose aussi un accompagnement de l’entrepreneur sous forme de conseil ou de coaching, pour l’aider à évaluer sa situation et à définir son plan d’action. Au vu du nombre d’interventions effectuées par l’Inspection du travail ces derniers mois sur le sujet, cela vaut certainement le coup de remettre à plat ses dispositifs internes, et de mettre en place les actions correctives nécessaires, s’il doit y en avoir !

[/fusion_text][/one_full][separator style_type= »none » top_margin= » » bottom_margin= » » sep_color= » » border_size= » » icon= » » icon_circle= » » icon_circle_color= » » width= » » alignment= » » class= » » id= » »][one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= »#ffffff » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#edc421″ border_style= »solid » padding= »10″ margin_top= »10″ margin_bottom= »10″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][title size= »3″ content_align= »left » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= »20″ margin_bottom= » » class= » » id= » »]Vous souhaitez voir toutes les formations organisées par Afortech pour prévenir les risques générés par les travaux en hauteur ? Cliquez : ici[/title][/one_full]

2019, année d’élections dans l’entreprise : savez-vous comment élire votre Comité Social et Economique ?

[one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][title size= »2″ content_align= »left » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= » » margin_bottom= » » class= » » id= » »]1 jour de formation d’un collaborateur = 2 mois de procédure sans faute =  4 ans de conformité avec (ou sans) CSE ![/title][/one_full][two_third last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]

C’est ce que proposent les juristes du service social du GCCP pour accompagner les entreprises dans la mise en œuvre de leur obligation issue des ordonnances Macron : mettre en place le Comité Social et Economique.

Pourquoi ? Le Comité Social et Economique c’est nouveau. Il fusionne et se substitue aux anciennes instances représentatives : DP (délégués du personnel), CE (comité d’entreprise), CHSCT (comité d’hygiène et de sécurité des conditions de travail), DUP (délégation unique du personnel).
Qui est concerné ? Toutes les entreprises d’au moins 11 salariés de manière obligatoire (facultatif pour les autres).
Quand ? Avant le 31/12/2019 pour tous, même si les mandats en cours des représentants du personnel ne sont pas arrivés à leur terme (4 ans).
Comment ? Dans le respect d’une procédure de 2 mois minimum associant information des salariés, invitation des syndicats, organisation et déroulement d’un vote, rédaction d’un procès-verbal valide.
A quoi ça sert ? Instance de dialogue entre l’employeur et les salariés sur l’ensemble des questions et sujets relatifs à l’application de la règlementation du travail ; Instance de promotion sur les questions de santé, sécurité et amélioration des conditions de travail ; Instance de consultation obligatoire dans certaines procédures (inaptitude, licenciement économique, …) ; Instance de négociation d’accord d’entreprise quand il n’y a pas de délégué syndical (dans certaines conditions).
Le saviez-vous ? Le décompte des effectifs se fait sur 12 mois consécutifs, tous les salariés ne comptent pas, certains salariés ne comptent pas « entièrement », certains comptent mais ne votent pas, certains votent mais ne comptent pas, …

La réponse formation du GCCP :

Une journée de formation pour 2 mois de procédure et 4 ans de sécurité juridique, co-animée par les juristes du service social du GCCP : Awa et Marie-Pierre

o Vous les connaissez et elles vous connaissent
o Elles connaissent votre activité et y adaptent la procédure
o Elles font une formation adaptée au modèle social des PME
o Formation action : chacun repart en ayant déjà préparé son dossier et son calendrier (ce n’est pas une perte de temps). Le participant saura remplir un procès-verbal, élément qui clos et sécurise la procédure
o Le suivi de la formation est automatiquement assuré dans le cadre de l’adhésion au GCCP
o Elles ont la pratique des élections et vous donneront des trucs pour vous simplifier la vie, par exemple : une check list à cocher pour ne rien oublier le jour du scrutin (enveloppes de couleurs différentes, urne, comment faire des isoloirs dans le respect du secret du vote ? qui peut être présent dans le bureau de vote ?…)

Si l’entreprise préfère un suivi en forme d’accompagnement spécifique et personnalisé en entreprise : possibilité de consulting, sur devis en fonction de l’effectif et de la situation sociale (présence ou non de syndicat).

Marie-Pierre GAGNY – 01 40 55 12 33 – mpgagny@gccp.fr
Awa BAMBA – 01 40 55 12 28 – abamba@gccp.fr

[/fusion_text][/two_third][one_third last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][imageframe lightbox= »yes » gallery_id= » » lightbox_image= » » style_type= »dropshadow » hover_type= »none » bordercolor= » » bordersize= »0px » borderradius= »0″ stylecolor= » » align= »none » link= » » linktarget= »_blank » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » hide_on_mobile= »no » class= » » id= » »] [/imageframe][/one_third][fusion_text]

Vous souhaitez visualiser la fiche de cette formation : cliquez ici

 

[/fusion_text]

Nouveau sésame pour les Bureaux d’Etudes : l’expertise du risque amiante leur donne un coup d’avance !

[one_half last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][title size= »2″ content_align= »left » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= » » margin_bottom= » » class= » » id= » »]

La formation au risque amiante : un véritable différenciateur pour les Bureaux d’Etudes dans l’accompagnement des Maîtres d’ouvrage et de leurs travaux de rénovation !

[/title][imageframe lightbox= »no » gallery_id= » » lightbox_image= » » style_type= »dropshadow » hover_type= »none » bordercolor= » » bordersize= »0px » borderradius= »0″ stylecolor= » » align= »center » link= » » linktarget= »_self » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » hide_on_mobile= »no » class= » » id= » »] [/imageframe][separator style_type= »none » top_margin= »15″ bottom_margin= »15″ sep_color= » » border_size= » » icon= » » icon_circle= » » icon_circle_color= » » width= » » alignment= »center » class= » » id= » »][fusion_text]

La question de l’amiante est souvent considérée comme un épouvantail dans les études et dans les phases de diagnostic. Fréquemment, les Maîtres d’Ouvrage ne savent pas comment prendre la question du désamiantage et crient au loup dès qu’il y a détection d’amiante… C’est pourquoi un Bureau d’Etudes qui sait aborder cette question de façon sereine et  l’intègrer dans une vision plus large de la rénovation de bâtiments, est un véritable atout au quotidien.

Aujourd’hui, les Maîtres d’Ouvrage demandent à leurs Bureaux d’Etudes une preuve de compétence sur cette question. Il faut savoir qu’en maîtrise d’oeuvre, les opérations partielles de désamiantage sont indiquées dans  80% des études de  conception et de réalisation. La vraie problématique est donc :  comment intégrer la question de l’ amiante dans des opérations de rénovation au sens large. Et ce d’autant plus que qui dit « opération de désamiantage », dit très souvent travaux de rénovation de plus grande envergure, incluant les exigences de performance énergétique : les Bureaux d’Etudes compétents dans ces questions s’ouvrent donc des portes et des marchés plus larges !

L‘OPCO Fafiec (opérateur de compétences) l’a bien compris. Cet OPCO finance la formation professionnelle des métiers du numérique, de l’ingénierie et du conseil, des études et des métiers de l’évènement. Le Fafiec vient de choisir Afortech pour former les Bureaux d’Etudes, de Diagnostic et d’une façon générale les Ingénieurs et Techniciens intéressés par la prévention du risque amiante et accompagnant les Maîtres d’Ouvrage dans ces travaux.

Depuis le 1er avril 2019, cette offre de formation figure sur le site du Fafiec, en tant qu’Action Collective Nationale. Portées par les partenaires sociaux, les Actions Collectives sont des formations financées jusqu’à 100% et élaborées pour répondre aux besoins des entreprises et des salariés de la Branche : cliquez ici pour trouver l’offre d’Afortech sur le site du Fafiec.

Les modules de formation proposés sont au nombre de 7 :

  • 1    – Habilitation sous-section 4 Opérateur de Chantier
  • 2.1 – Habilitation sous-section 4 Encadrant Technique
  • 2.2 – Habilitation sous-section 4 Cumul des Fonctions
  • 3    – Les aspects pratiques de la réglementation amiante
  • 4    – Recyclage sous-section 4 Opérateur de Chantier
  • 5.1 – Recyclage sous-section 4 Encadrant Technique
  • 5.2 – Recyclage sous-section 4 Cumul des Fonctions

Cette action collective permettra aux stagiaires de sécuriser leurs missions avec les habilitations et recyclages SS4 « opérateur de chantier », « encadrant technique » et « cumul des fonctions ». Mais aussi de concourir à l’obtention de la qualification OPQIBI 0902.

Les formateurs choisis par Afortech, D. Pinto et L. Mauboussin, sont particulièrement reconnus dans leur domaine, pour leur grande expérience du terrain et leur pragmatisme opérationnel. Ils disposent d’ une plateforme amiante bien équipée dans la région parisienne, pour les formations. Dominique Pinto, par exemple, a formé 2000 experts en assurance en France, entre autres.

 

 [/fusion_text][/one_half][one_half last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#e2b741″ border_style= »solid » padding= »10″ margin_top= »10″ margin_bottom= »10″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][title size= »2″ content_align= »left » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= » » margin_bottom= » » class= » » id= » »]

Interview de Mr Florent Bonelli, VP Sales & Development de l’entreprise SECC, Société Experte en Conseil dans le Clos couvert.

[/title][fusion_text]

Q1 : En quoi une habilitation aux risques amiante est-elle importante pour le personnel d’un Bureau d’Etudes, dans ses transactions au jour le jour ?

R1 : D’une part, sur le terrain, nos collaborateurs sont parfois amenés à pratiquer des sondages ou des démontages d’éléments ponctuels, qui peuvent contenir de l’amiante ou pas. D’autre part, en phase d’étude, cette compétence nous permet de mieux appréhender des problématiques techniques, d’affiner nos préconisations, et de tenir compte, dans le cadre de notre estimatif budgétaire, des conséquences éventuelles de la présence d’amiante. Et cela dès le debut des études, – plutôt que d’attendre que l’Opérateur de repérage amiante soit passé, une fois qu’il reçoit les pièces écrites du dossier de consultation … Cela évite que le Maître d’Ouvrage soit prévenu un peu tard des incidences budgétaires liées à la découverte de la présence de l’amiante.

Appréhender la possibilité, dès la phase de diagnostic, de détecter de l’amiante sur les façades ou la toiture, – cela permet à notre Bureau d’Etudes de l’intégrer au pré-budget de la phase diagnostic. Cela fait gagner du temps  au Maître d’Ouvrage, et lui donne une information clé plus en amont. Et cela fait monter en compétence nos collaborateurs, et en pertinence les études réalisées.

Q2 : Les opérations de désamiantage ne mènent-elles pas souvent à des travaux de plus grande envergure, notamment de rénovation énergétique ?

Tout à fait. Des éléments de façades, comme les bardages ou les joints de menuiserie, peuvent contenir de l’amiante. Du coup on peut se retrouver devant une problématique de rénovation de grande ampleur de l’enveloppe du bâtiment. Et les parois verticales, on le sait, induisent des exigences de performance énergétique. Une habilitation aux risques amiante permet alors au Bureau d’Etudes de faire au Maître d’Ouvrage des préconisations plus pertinentes, intégrant une opération de désamiantage.

Q3 : quels sont les profils, au sein d’un Bureau d’Etudes, les plus intéressés par ce type d’habilitation ?

  • Nos profils de maîtrise d’oeuvre de conception doivent comprendre aussi bien l’aspect réglementaire qu’opérationnel de la dépose de l’amiante, pour l’intégrer à leurs études, poser un budget et définir les éventuelles études complémentaires.
  • Nos maîtres d’oeuvre de réalisation et d’exécution ont besoin de valider et de suivre le respect des processus par l’entreprise de travaux.

C’est pourquoi la formation montée par Afortech, avec le financement du Fafiec, nous intéresse fortement pour nos collaborateurs : car elle est pragmatique, opérationnelle et ciblée sur l’exécution de terrain.

[/fusion_text][/one_half][one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]

Consultez toute l’offre d’Afortech en matière de risque amiante : cliquez ici !

[/fusion_text][/one_full][one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][/one_full][one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][/one_full][one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][/one_full]

Petit-Déjeuner du 10 septembre : l’art et la manière de manager toutes les intelligences !

[one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]Inscrivez-vous  à ce Petit Déjeuner d’Afortech au Club des Entrepreneurs : envoyez un email en cliquant ici !

[/fusion_text][/one_full]

Petit Déjeuner du 22 mai : travaux en hauteur, pas le droit à l’erreur !

[one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][title size= »2″ content_align= »left » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= » » margin_bottom= » » class= » » id= » »]Les clés pour sécuriser vos chantiers qui ont des travaux en hauteur ![/title][fusion_text]Inscriptions avant le 15 mai en appelant Morgane Daniel au 01 40 55 14 20 ou en envoyant un email à cette adresse : mdaniel@afortech.com[/fusion_text][/one_full][fusion_text]

 

 

[/fusion_text]

Le défi de l’entrepreneur : passer de preneur d’ordres à homme d’affaires !

[one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][title size= »2″ content_align= »left » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= » » margin_bottom= » » class= » » id= » »]Les clés d’une stratégie commerciale gagnante[/title][fusion_text]

Mr Vivien Lizé nous a brillamment exposé, lors du Petit-Déjeuner du 13 mars dernier au Club des Entrepreneurs, quelles pouvaient être les clés de la réussite commerciale pour un entrepreneur du Bâtiment, ou pour un responsable de développement. Mr Lizé a en effet eu un parcours très riche aussi bien dans la direction d’entreprises, que dans l’accompagnement et le coaching d’entrepreneurs et de vendeurs : il a vu concrétement ce qui faisait la différence dans le monde de la vente… Et acquérir ces clés peut être crucial pour un entrepreneur du Bâtiment, plus souvent preneur d’ordres que véritable homme d’affaires ciblant le marché qu’il veut pénétrer. Précisons d’ailleurs que cela s’entend aussi bien pour les entrepreneurs et preneurs d’ordre hommes que femmes !

Sous la pression des opérations, l’entrepreneur ou le développeur passent le gros de leur temps à répondre aux demandes de leurs clients : cette posture de preneur d’ordres leur permet bien sûr de faire tourner l’entreprise, et d’assurer les commandes du quotidien. D’autant plus que la crise cyclique du Bâtiment met à risque à certains moments la stabilité de l’entreprise :  quand les marchés s’essouflent, ou au contraire quand ils s’emballent et qu’il faut faire face à la pénurie de main d’oeuvre. Mais par ce positionnement passif, en réponse aux demandes, entrepreneurs et responsables de centres de profit ne s’autorisent pas à aller au contraire chercher les marchés qu’ils pourraient développer. Ni ceux qui leur permettraient de mieux résister, – s’ils affirmaient consciemment une stratégie commerciale conquérante.

[/fusion_text][/one_full][two_third last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][title size= »3″ content_align= »left » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= »10″ margin_bottom= »-1″ class= » » id= » »]Donner du sens
[/title][fusion_text]

Cette prise de conscience amène à vouloir donner du sens proactivement à la stratégie commerciale de son entreprise : voilà ce qui va être le vrai différenciateur entre une entreprise qui croît, et une entreprise qui peine à se maintenir. Mr Lizé nous le rappelle : « L’entreprise n’a de sens que celui que vous lui donnez ; et n’a de buts que ceux que vous lui fixez… ». Et pouvoir exprimer clairement et succinctement ses objectifs stratégiques pour un entrepreneur, – cela s’apprend et se développe !

[/fusion_text][title size= »3″ content_align= »left » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= »10″ margin_bottom= »-1″ class= » » id= » »]Etre soi[/title][fusion_text]

Pour être un entrepreneur ou un développeur percutant et efficace, il faut bien se connaître. Sa crédibilité personnelle est à ce prix. Un bon commercial est celui ou celle qui connaît son style et sait en tirer parti. Mr Lizé nous a dévoilé  comment s’équilibrent plus ou moins en nous quatre types d’intelligences : émotionnelle, normative, rationnelle ou insctinctuelle. Une des clés est de faire le diagnostic de ses grandes tendances : à la fois pour comprendre comment jouer son jeu au mieux, – mais aussi pour conscientiser celui de ses partenaires. Sa propre congruence en dépend, et c’est bien le meilleur atout d’un commercial.

[/fusion_text][title size= »3″ content_align= »left » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= »10″ margin_bottom= »-1″ class= » » id= » »]S’appuyer sur de solides techniques de vente
[/title][fusion_text]

Enfin, une fois que l’on a défini les marchés auxquels on veut s’attaquer ; une fois que l’on aura mieux cerné son style de personnalité … : eh bien il faut connaître et posséder de solides techniques de vente. Ces techniques sont fondamentales et leur intérêt se retrouve dans de multiples secteurs d’activité : pouvoir s’appuyer sur elles, c’est se donner l’alphabet de ses actions de vente, – pour pouvoir écrire sa propre histoire.

[/fusion_text][separator style_type= »single » top_margin= »20″ bottom_margin= »20″ sep_color= »#db007a » border_size= »2″ icon= » » icon_circle= » » icon_circle_color= » » width= » » alignment= »center » class= » » id= » »][title size= »2″ content_align= »left » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= »10″ margin_bottom= » » class= » » id= » »]Trouver le bon positionnement commercial en quelques jours[/title][fusion_text]

Cette prise de conscience des difficultés des entrepreneurs à définir de façon proactive leur stratégie commerciale et à développer leur potentiel de développeurs, a amené Afortech à mettre sur pied une formation animée par Mr Vivien Lizé. Il s’agit d’un entraînement intensif en 6 jours, dédié aux dirigeants et cadres en charge du développement, qui s’intitule : « Développer son entreprise par la vente (CIAL-41) ». Ses objectifs :

• Remplir son rôle de moteur de l’entreprise
• Devenir un stratège proactif
• Trouver sa bonne posture de développeur
• Maîtriser les techniques de vente
• Passer de preneur d’ordres à homme d’affaires c’est reprendre la main sur le développement de sa propre entreprise

Si vous êtes intéressés, n’hésitez pas à contacter  Catherine Saudecerre au  01 40 55 14 25 (csaudecerre@afortech.com).

En savoir plus sur cette formation :  [/fusion_text][/two_third][one_third last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= »#f2eded » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= »solid » padding= »10″ margin_top= »10″ margin_bottom= »10″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][imageframe lightbox= »yes » gallery_id= » » lightbox_image= » » style_type= »dropshadow » hover_type= »none » bordercolor= » » bordersize= »0px » borderradius= »0″ stylecolor= » » align= »center » link= » » linktarget= »_self » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » hide_on_mobile= »no » class= » » id= » »] [/imageframe][fusion_text]

Interview de Mr Vivien Lizé

Question : vous coachez des entrepreneurs et des vendeurs pour qu’ils améliorent leur posture de vente. Pourriez-vous nous donner quelques exemples de succès commercial liés à un meilleur positionnement que vos interventions ont pu entraîner ?

Réponse : « Dans le cadre de l’animation d’une force de vente dans le Bâtiment, j’ai croisé un groupe dont une jeune femme faisait partie et qui manquait d’assurance. Je lui ai proposé un coaching sur 48 heures : nous sommes partis ensemble deux jours sur le terrain, et j’ai pu challenger  concrètement son approche et sa pratique. Cet accompagnement intensif lui a permis de tripler son chiffre d’affaires. Dans les deux mois qui ont suivi, plutôt que de faire de la vente de détail, elle a fait de la vente de gros ; elle a arrêté de présenter son entreprise et s’est mise à chercher des marchés ; elle ne s’est plus adressée qu’à des décideurs. Sa posture a changé, et aujourd’hui c’est une vendeuse heureuse, je crois, et très performante.
J’ai aussi travaillé par téléphone avec un entrepreneur de maisons à ossature bois, qui avait des difficultés à cibler les bons marchés. Nous avons réflêchi avec son compagnon charpentier à rentabiliser leur usine, et à diversifier leurs produits pour attaquer de nouveaux marchés. Ils ont commencé à vendre des abris de jardin pour des espaces pour les enfants : ils ont monté un partenariat avec des constructeurs de maisons qui leur ont ouvert leurs formidables fichiers clients … Les bonnes questions ont été là encore : qu’est-ce que je sais faire ? qui cela peut-il intéresser ? à qui dois-je m’adresser ?. »

[/fusion_text][/one_third]

Réforme de la formation professionnelle : Afortech au plus près des entreprises dans cette transition vers d’autres modalités d’apprentissage

[one_fourth last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][imageframe lightbox= »no » gallery_id= » » lightbox_image= » » style_type= »dropshadow » hover_type= »none » bordercolor= » » bordersize= »0px » borderradius= »0″ stylecolor= » » align= »none » link= » » linktarget= »_self » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » hide_on_mobile= »no » class= » » id= » »] [/imageframe][/one_fourth][three_fourth last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][title size= »2″ content_align= »left » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= »20″ margin_bottom= » » class= » » id= » »]2018, ou comment Afortech a démarré sa transition et son adaptation aux nouvelles opportunités de 2019/ 2020[/title][/three_fourth][one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]

Anticiper la réforme de la formation professionnelle pour mieux servir les entreprises, – c’est bien l’ADN d’Afortech

  • 2018 a été pour Afortech une belle année de réalisations, aussi bien en formations classiques et obligatoires, qu’en mise en oeuvre de dispositifs innovants. Mais surtout ce fut une année de tous les défis, notamment celui de relever les enjeux de la nouvelle réforme. En effet, celle-ci va se dérouler sur les deux années charnières que vont être 2019 et 2020 : à ce titre, il était crucial de comprendre au plus tôt, dès la fin 2018,  comment s’adapter aux nouveaux besoins des entreprises,  comment s’adresser plus directement aux professionnels eux-mêmes dans la gestion de leur CPF, – et comment aller capter les financements proposés par les nouveaux acteurs de la formation.
  • Face à la montée du chômage et au bouleversement de l’économie de marché, préparer des salariés aux métiers et aux technologies d’aujourd’hui et de demain a été identifié par le gouvernement comme un enjeu national. C’est bien aussi la motivation profonde d’Afortech, qui approfondit toujours plus son offre de formation en transition énergétique, en transformation numérique et en développement des savoir-être, – pour que les entreprises puissent s’adapter au monde en constant changement qui est le nôtre. Cette motivation s’applique à lui-même aussi d’ailleurs : Afortech est en train de revoir en profondeur ses processus internes, pour s’adapter davantage à ses clients : demain ainsi les entreprises comme les professionnels trouveront des modules de formation plus courts, répondant mieux à leurs besoins, avec un suivi en ligne facilité de leur développement de compétences.
  • Afortech a enfin réalisé sur l’année pas moins de 160 actions de conseil auprès de 200 clients ( soit en entreprise en assistance au plan de formation, ou en analyse des besoins de formation sur mesure ; soit en présentation de son offre de services). Ce type de conseil rapproché est plébiscité par nos clients, car il leur fait gagner un temps précieux. Afortech met son point d’honneur a être toujours au plus près de ses clients !

[/fusion_text][/one_full][one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]S’adapter à l’assouplissement des nouveaux modes d’apprentissage

  • La réforme de la formation professionnelle clarifie la définition de la formation : celle-ci devient  plus souple, plus modulaire, multimodale. Il est donc vital pour un organisme de formation comme Afortech de se préparer aux nouvelles opportunités qu’ouvre cette évolution.
  • La réforme monétise le Compte Personnel de Formation, ce qui fait que dès cette année, les professionnels pourront mobiliser directement leur crédit et chercher à développer leurs compétences par eux-mêmes, sans passer forcément par leur service de formation interne. Face à cette petite ‘‘révolution’’, Afortech a commencé à identifier une liste des formations éligibles au CPF, pour s’adresser en 2019 à la cible des collaborateurs qui disposent d’un crédit de formation et qui voudraient se former.
  • Afortech également bénéficie maintenant  d’un appui d’experts du digital learning pour créer des classes virtuelles, identifier des projets numériques à déployer courant 2019-2020 sous forme de blended-learning ou de MOOC. L’évolution des modalités d’apprentissage s’ouvre en effet sur le digital, et déplace le curseur sur le développement de compétences qui pourra dorénavant se faire en situation de travail, à distance, de façon synchrone ou asynchrone, à partir d’un smartphone ou d’un ordinateur, en mix-learning (association de présentiel et de modules à distance) ou même en micro-learning (partage digital de savoir-faire sur le terrain). De fait, la formation professionnelle s’ouvre à un monde nouveau, plus digital, et dès 2018 Afortech a cherché à anticiper cette modification profonde des modes d’apprentissage.
  • En 2018, Afortech a également su saisir de nouveaux dispositifs de financement, et ainsi proposer de nouvelles modalités d’accompagnement des entreprises, comme les prestations de  coaching ou de consulting. Les entreprises du Bâtiment y sont sensibles, car il peut s’agir d’un accompagnement ponctuel, très adapté à leur développement et à leurs attentes. Ainsi, pour faire connaitre ces dispositifs innovants, Afortech a prêché la bonne parole auprès de chaque entreprise visitée ou invitée à des rencontres organisées avec des consultants. C’est ainsi que 60 prestations de consulting et coaching ont pu être réalisés en 2018 avec un financement à hauteur de 100% dans la plupart des cas.
  • De même, Afortech s’intéresse de près  au  nouveau dispositif de formation AFEST,  pour pouvoir développer dorénavant des actions en situation de travail au sein des entreprises.
  • Pour que les entreprises puissent bénéficier de toutes ces nouveautés, Afortech reste au plus près des nouveaux acteurs, notamment  les OPCO, pour comprendre comment les financements vont dorénavant fonctionner et comment y accéder. Un des avantages d’Afortech étant de proposer la subrogation à ses clients, il est crucial d’en bien maîtriser les nouvelles règles … !

[/fusion_text][/one_full][one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]Agir pour les métiers en tension

De même, Afortech a poursuivi en 2018 des actions concrètes pour aider les entreprises sur les métiers en tension :

  • directement auprès des demandeurs d’emploi : dans le but de donner à des jeunes le goût du métier de Couvreur. Pour la première fois au sein de notre profession, nous avons passé un partenariat avec les militaires pour recruter de jeunes Français âgés de 18 à 25 ans qui souhaitent devenir Couvreurs par le biais du Service Militaire Volontaire (SMV) et les former aux bases du métier par le biais d’une POEC de 400 heures. Résultat : 100% d’embauche en alternance pour obtenir un CAP de Couvreur ;
  • auprès des entreprises en recrutement : en proposant de former des professionnels fraîchement recrutés par les entreprises de maintenance et d’exploitation au sein de notre formation qualifiante d’agents de maintenance en chaufferie. Celle-ci est devenue certifiante en 2019, et donc ainsi éligible au CPF ;
  •  auprès des professionnels qui veulent évoluer :  cette année encore, une nouvelle promotion d’encadrants d’affaires et de chantiers a été formée pour décrocher un CQP. Résultat : 100% de réussite.
  • et enfin en développement granulaire des compétences, pour permettre à chacun de diriger soi-même son évolution de carrière vers les métiers les plus demandés dans le secteur du Bâtiment.

Bref, Afortech est de tous les combats, – pour mieux servir ses entreprises clientes, et les aider à affronter le monde de demain. A cet égard, 2018 était une année de préparation : 2019 et 2020 vont modeler le nouveau visage de la formation professionnelle, soyons-en sûrs !

[/fusion_text][/one_full][one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][title size= »2″ content_align= »center » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= » » margin_bottom= » » class= » » id= » »]Les chiffres-clés  de l’année 2018 d’Afortech[/title][/one_full][one_fourth last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#00507b » border_style= »solid » padding= »20″ margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][imageframe lightbox= »yes » gallery_id= » » lightbox_image= » » style_type= »dropshadow » hover_type= »none » bordercolor= » » bordersize= »0px » borderradius= »0″ stylecolor= » » align= »center » link= » » linktarget= »_self » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » hide_on_mobile= »no » class= » » id= » »] [/imageframe][/one_fourth][one_fourth last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#00507b » border_style= »solid » padding= »20″ margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][imageframe lightbox= »yes » gallery_id= » » lightbox_image= » » style_type= »dropshadow » hover_type= »none » bordercolor= » » bordersize= »0px » borderradius= »0″ stylecolor= » » align= »center » link= » » linktarget= »_self » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » hide_on_mobile= »no » class= » » id= » »] [/imageframe][/one_fourth][one_fourth last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#00507b » border_style= »solid » padding= »20″ margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][imageframe lightbox= »yes » gallery_id= » » lightbox_image= » » style_type= »dropshadow » hover_type= »none » bordercolor= » » bordersize= »0px » borderradius= »0″ stylecolor= » » align= »center » link= » » linktarget= »_self » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » hide_on_mobile= »no » class= » » id= » »] [/imageframe][/one_fourth][one_fourth last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#00507b » border_style= »solid » padding= »20″ margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][imageframe lightbox= »yes » gallery_id= » » lightbox_image= » » style_type= »dropshadow » hover_type= »none » bordercolor= » » bordersize= »0px » borderradius= »0″ stylecolor= » » align= »center » link= » » linktarget= »_self » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » hide_on_mobile= »no » class= » » id= » »] [/imageframe][/one_fourth][one_half last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= »#f2f2f2″ background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= »solid » padding= »20″ margin_top= »20″ margin_bottom= » » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][title size= »2″ content_align= »left » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= » » margin_bottom= »-5″ class= » » id= » »]En savoir plus sur la réforme de la formation professionnelle : c’est ici[/title][/one_half][one_half last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= »#f2f2f2″ background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= »solid » padding= »20″ margin_top= »20″ margin_bottom= » » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][title size= »2″ content_align= »left » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= » » margin_bottom= »-5″ class= » » id= » »]Feuilleter le  d’Afortech[/title][/one_half][one_fifth last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][/one_fifth]

Petit-déjeuner du 16 avril : comment faire face à la pénurie de main d’oeuvre dans le secteur du Bâtiment ?

Pénurie de main d’oeuvre dans le Bâtiment : comment agir pour ne pas la subir !
Inscriptions avant le 12 avril en envoyant un email à cette adresse : csaudecerre@afortech.com

 

Réforme 2019 de la Formation Professionnelle : qu’est-ce que ça change pour les Entreprises ?

[one_third last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][imageframe lightbox= »no » gallery_id= » » lightbox_image= » » style_type= »none » hover_type= »none » bordercolor= » » bordersize= »0px » borderradius= »0″ stylecolor= » » align= »none » link= » » linktarget= »_self » animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » hide_on_mobile= »no » class= » » id= » »] [/imageframe][/one_third][two_third last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][title size= »2″ content_align= »left » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= »20″ margin_bottom= » » class= » » id= » »]La réforme en bref : en comprendre les enjeux[/title][/two_third][one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]

Face à la transformation rapide de l’économie, préparer des salariés mieux formés et plus qualifiés aux métiers de demain est devenu un enjeu national. Et le Bâtiment est le premier intéressé par le nouveau dispositif, compte tenu du faible taux de formation dans les TPE/PME. C’est pourquoi la loi « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » du 5 septembre 2018, dite « Loi avenir », réforme en profondeur le système actuel de la formation professionnelle. Une de ses finalités est de passer d’une logique de formation à une logique de «compétences». En voici les principaux axes :

Simplification du dispositif :

Les buts : simplifier l’accès à la formation pour les salariés et les entreprises ; accroître la capacité des individus à construire leur parcours professionnel ; lutter contre les inégalités d’accès à la formation. Le marché de la formation professionnelle devient un marché régulé, avec de nouveaux mécanismes de contrôle, et des exigences renforcées en matière de qualité de la formation.

Etatisation du système de formation professionnelle. Trois acteurs clés :
• l’URSSAF pour la collecte  de la contribution formation  (apprentissage et formation professionnelle continue)
• France Compétences  : la nouvelle agence nationale contrôlée par l’Etat,  autour de laquelle tout le dispositif formation gravitera
• la Caisse des Dépôts et Consignation : qui assurera la gestion du Compte Personnel de Formation (CPF)

Investissement dans les compétences :
L’objectif est de sortir de la seule logique financière, pour recentrer la formation sur le développement des compétences, qui sont l’enjeu de la compétitivité des entreprises. La gestion des compétences en entreprise trouve son prolongement non seulement dans le renforcement de l’entretien professionnel, mais aussi dans le plan de formation qui devient le « plan de développement des compétences ».

Autonomisation et responsabilisation des individus :
Deux visées : donner à chaque individu la liberté de choisir son avenir ; et protéger les plus vulnérables contre le manque de compétences, – tout en prévenant l’obsolescence rapide de leurs savoirs.

[/fusion_text][/one_full][one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]Contribution unique à la formation professionnelle et à l’alternance :

La contribution des entreprises à la formation a deux volets :

  • la taxe d’apprentissage : 0,68 % de la masse salariale pour toutes les entreprises quelle que soit leur taille
  • la contribution unique à la formation professionnelle, qui se lit en fonction de la taille des entreprises (0,55 % de la masse salariale pour les entreprises de moins de 11 salariés ; 1 % pour celles de plus de 11 salariés).

[/fusion_text][/one_full][separator style_type= »single » top_margin= »20″ bottom_margin= »20″ sep_color= »#1e73be » border_size= » » icon= » » icon_circle= » » icon_circle_color= » » width= » » alignment= »center » class= » » id= » »][one_full last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »0px » border_color= » » border_style= » » padding= » » margin_top= » » margin_bottom= » » animation_type= » » animation_direction= » » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][title size= »2″ content_align= »left » style_type= »default » sep_color= » » margin_top= » » margin_bottom= » » class= » » id= » »]La réforme à la loupe : en connaître les principaux changements[/title][/one_full][one_third last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#00507b » border_style= »solid » padding= »5″ margin_top= »5″ margin_bottom= »5″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]De nouvelles actions de formation possibles

La réforme prend en compte la diversité des processus modernes d’apprentissage. Au delà du présentiel, elle reconnaît maintenant l’action de formation à distance – FOAD (MOOC, Digital Learning, etc.), ou bien en situation de travail – AFEST. Ainsi que les actions de validation de l’expérience – VAE, et celles de formation par apprentissage.

[/fusion_text][/one_third][one_third last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#00507b » border_style= »solid » padding= »5″ margin_top= »5″ margin_bottom= »5″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text]Le CPF classique monétisé et simplifié

Décompte des droits d’heures de formation en Euros, et non plus en heures. Alimentation de 500 €/an dans la limite de 5000 € pour un salarié à temps plein. Nouvelles possibilités d’abondement (par le titulaire, l’OPCO, l’employeur, l’Etat, les collectivités territoriales, les régions, … Le CPF devient un droit universel à la formation.

[/fusion_text][/one_third][one_third last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#00507b » border_style= »solid » padding= »5″ margin_top= »5″ margin_bottom= »5″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text] Le CPF de Transition Professionnelle

Remplaçant le CIF, le CPF de transition professionnelle permet de préparer sa reconversion. Comme son nom l’indique, il finance une action de formation certifiante, dans le cadre d’un projet de transition professionnelle. Ce nouveau dispositif est accessible à tous les salariés, selon certains critères d’ancienneté.

[/fusion_text][/one_third][one_third last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#00507b » border_style= »solid » padding= »5″ margin_top= »5″ margin_bottom= »5″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text] Le Plan de Développement des Compétences

Le plan de formation est remplacé par le plan de développement des compétences. Ce nouveau plan permet de redéfinir l’action de formation de manière plus flexible et simplifiée. Ce dispositif, générateur de compétences utiles pour l’entreprise et le salarié, permet d’autres modes d’apprentissage.

[/fusion_text][/one_third][one_third last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#00507b » border_style= »solid » padding= »5″ margin_top= »5″ margin_bottom= »5″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text] Pro-A, ou la reconversion ou promotion par alternance

Il s’agit d’une formation en alternance, pour changer de métier ou bénéficier d’une promotion sociale ou professionnelle. Cela s’adresse à des salariés en CDI n’ayant pas atteint le grade de licence. Pro-A permet ainsi d’être promu par des actions de formation.

[/fusion_text][/one_third][one_third last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#00507b » border_style= »solid » padding= »5″ margin_top= »5″ margin_bottom= »5″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text] Contrats en alternance assouplis et harmonisés

Le contrat d’apprentissage s’adresse maintenant aux salariés ayant jusqu’à 29 ans. Le contrat de professionnalisation peut durer maintenant jusqu’à 36 mois, et s’ouvre aux moins qualifiés. Objectif : acquérir des compétences définies par l’entreprise et par le salarié.

[/fusion_text][/one_third][one_third last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#00507b » border_style= »solid » padding= »5″ margin_top= »5″ margin_bottom= »5″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text] L’entretien professionnel au coeur du dispositif

Un entretien biennal avec le salarié, sur ses perspectives d’évolution et ses droits à la formation, est obligatoire. Si le salarié n’a pas bénéficié d’un entretien professionnel après 6 ans, et n’a pas suivi au moins une formation autre qu’une  « formation obligatoire », les entreprises de 50 salariés et + encourent une sanction.

[/fusion_text][/one_third][one_third last= »no » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#00507b » border_style= »solid » padding= »5″ margin_top= »5″ margin_bottom= »5″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text] Le Bilan de Compétences

Le bilan de compétences peut être proposé par l’employeur, mais il peut aussi être préparé par le salarié sur son CPF, grâce au Conseil en Evolution Professionnelle (CEP), dont la loi réaffirme le rôle et l’importance dans l’accompagnement des mobilités professionnelles. L’employeur doit informer le salarié de son droit à bénéficier de cet accompagement.

[/fusion_text][/one_third][one_third last= »yes » spacing= »yes » center_content= »no » hide_on_mobile= »no » background_color= » » background_image= » » background_repeat= »no-repeat » background_position= »left top » hover_type= »none » link= » » border_position= »all » border_size= »1px » border_color= »#00507b » border_style= »solid » padding= »5″ margin_top= »5″ margin_bottom= »5″ animation_type= »0″ animation_direction= »down » animation_speed= »0.1″ animation_offset= » » class= » » id= » »][fusion_text] Financement : de nouveaux acteurs

France Compétences  gère dorénavant la répartition des fonds de la formation. L‘ URSSAF  devient le nouveau  collecteur des contributions formation. L’opérateur de compétences (OPCO, ex-OPCA/OCTA) perd la collecte de la contribution formation continue et de la taxe d’apprentissage, mais conserve les autres missions des OPCA. 

[/fusion_text][/one_third]