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Offre de formation d’Afortech

Organisation de chantier

Dernière mise à jour : 27/11/2024

Votre contact

Ophélie Zeng - Tél : 01 81 72 71 88 - ozeng@afortech.com

Enjeux

  • Intégrer la méthode d'organisation afin d’assurer les délais.
  • Garantir un suivi de chantier en minimisant les aléas.
  • Assurer une mise en œuvre des ouvrages conforme aux directives.
  • Respecter les règles Q.S.E.

 

Objectifs de la formation

  • Comprendre la méthodologie de préparation de chantier et développer les principes fondamentaux,
  • Préparer les documents de chantier,
  • Appliquer les moyens d'un objectif SMART (spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini),
  • Concevoir une stratégie d'interventions cohérentes sur la base d'un découpage en phases et tâches,
  • Développer des modes opératoires en optimisant des procédés d'exécutions,
  • Définir et quantifier les besoins de Main d'ouvre (temps), de fournitures (quantités) de matériels (adéquation et durée), de travaux sous-traités,
  • Planifier et coordonner les travaux, la Main d'œuvre, les livraisons, le matériel et les sous-traitants,
  • Concevoir des analyses de risques et un PPSPS, 
  • Remettre en cause le projet et définir des variantes possibles,
  • Mettre en place une méthodologie pour le contrôle des travaux.
  • Participer à une réunion de chantier

Public visé

Chargé d'Affaires débutants, Assistants chargés d'Affaires, Conducteurs de Travaux, Ingénieurs débutants.

Prérequis

Connaissances techniques de sa spécialité. Maîtrise des métrés et lecture de plans.

Avoir des connaissances équivalentes à l'analyse des pièces écrites (AFF-02), le cycle d'une affaire et le rôle des intervenants (AFF-01), les règles QSE (AFF-04).

 

Être muni du matériel nécessaire.

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Matériel nécessaire

Ordinateur portable équipé de EXCEL.

Kutch, crayon à papier.

Description

Etablir la vision globale de l'opération.

 

Préparer les documents de chantier : 

  •  Ppsps 
  • Autorisation administrative / déclaration de sous-traitant
  • Métrés et dessin d'exécution.
  •  Tableau de bord
  • un Plan d'Assurance Qualité et des fiches d'auto-contrôle, 

 

Analyser une installation de chantier :

  • La visite d'inspection commune
  • Accès, approvisionnements, zone de stockage, base vie.

 

Déterminer la stratégie générale et découper le chantier en phases et en tâches.

  • Rendement et temps de pose

 

Anticiper les ressources nécessaires (Main d'œuvre, Fourniture, Matériel).


Décomposer le chantier en tâches élémentaires


Organiser un planning main d'œuvre et lisser la courbe d'effectif.


Organiser les livraisons de matériaux afin de limiter les stocks.


Planifier les immobilisations de matériels.


Démarrer et terminer le chantier :

  • L'ordre de service  
  • OPR / réception de chantier 
      

Modalités pédagogiques

Apports théoriques.
Travail personnel et travail en sous-groupes sur une étude de cas adaptée à la spécialité de l'intervenant.

Modalités d'évaluation et de suivi

Une étude de cas, du travail personnel et des échanges.

Profil intervenant

Consultant formateur ayant exercé des fonctions de conduite de travaux, étude de prix ; direction technique, administrative et commerciale dans des entreprises du BTP.