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Offre de formation d’Afortech

Manager, décider avec le Lean Management

Dernière mise à jour : 06/09/2024

Enjeux

  • Motiver et obtenir de l'engagement de ses collaborateurs et collègues,
  • Gagner en efficacité et qualité.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux du lean management : la performance opérationnelle et économique,
  • Prendre du recul quant à la situation de mon équipe (conditions et méthodes de travail),
  • Analyser les sources de gaspillages tant matériels que de temps,
  • Assurer la résolution continue de problème et développer la qualité.

Public visé

Direction d'équipes, Chargés d'affaires juniors, Encadrement de chantier.

Prérequis

Aucun.

Description

  • Le lean management, ses méthodes (muda, Kaizen, les 5 S).
  • Comment appliquer le lean management ? (les différents outils pratiques, etc).
  • L'impact du lean management sur les différentes structures de l'entreprise.
  • Les dangers du lean management.
  • Comment induire le changement pour que mes projets aboutissent ?

Modalités pédagogiques

Alternance d'apports théoriques et de cas pratiques.

Travail en groupe.

Vidéos, nombreux exercices et mise en situation.

Moyens et supports pédagogiques

  • Présentiel
  • Alternance d'apports théoriques et de cas pratiques
  • Travail en groupe
  • Vidéos
  • Nombreux exercices et mise en situation

Modalités d'évaluation et de suivi

Des études de cas et des mises en situation.

Profil intervenant

Chef de Groupe dans le BTP pendant 7 ans. Jury dans diverses écoles du BTP, formatrice formée à l'analyse transactionnelle et à la CNV, coach certifiée indépendante, consultante, certifiée en design thinking et HBDI (Herrmann Europe).

Formations liées

Cette formation est également incluse dans les formations suivantes :