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Offre de formation d’Afortech
Manager, décider avec le Lean Management
Dernière mise à jour : 06/09/2024
Enjeux
- Motiver et obtenir de l'engagement de ses collaborateurs et collègues,
- Gagner en efficacité et qualité.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux du lean management : la performance opérationnelle et économique,
- Prendre du recul quant à la situation de mon équipe (conditions et méthodes de travail),
- Analyser les sources de gaspillages tant matériels que de temps,
- Assurer la résolution continue de problème et développer la qualité.
Public visé
Direction d'équipes, Chargés d'affaires juniors, Encadrement de chantier.
Prérequis
Aucun.
Description
- Le lean management, ses méthodes (muda, Kaizen, les 5 S).
- Comment appliquer le lean management ? (les différents outils pratiques, etc).
- L'impact du lean management sur les différentes structures de l'entreprise.
- Les dangers du lean management.
- Comment induire le changement pour que mes projets aboutissent ?
Modalités pédagogiques
Alternance d'apports théoriques et de cas pratiques.
Travail en groupe.
Vidéos, nombreux exercices et mise en situation.
Moyens et supports pédagogiques
- Présentiel
- Alternance d'apports théoriques et de cas pratiques
- Travail en groupe
- Vidéos
- Nombreux exercices et mise en situation
Modalités d'évaluation et de suivi
Des études de cas et des mises en situation.
Profil intervenant
Chef de Groupe dans le BTP pendant 7 ans. Jury dans diverses écoles du BTP, formatrice formée à l'analyse transactionnelle et à la CNV, coach certifiée indépendante, consultante, certifiée en design thinking et HBDI (Herrmann Europe).
Formations liées
Cette formation est également incluse dans les formations suivantes :