Se lancer dans le marketing digital

Allez chercher vos clients là où ils sont : vos clients et vos partenaires sont de plus en plus connectés, et vous voulez être en mesure de les atteindre là où ils passent le plus de temps. Mais quand vous dirigez une entreprise, cet environnement numérique en constante évolution peut rapidement devenir compliqué, voire abscons. Au milieu de la charge de travail du quotidien, comment pouvez-vous également créer, déployer et faire vivre une stratégie de marketing digital efficace ?

Le digital devient un enjeu majeur pour toutes les entreprises. Le hasard n’a pas sa place ici. Une véritable stratégie de communication et de marketing digital doit être mise en place pour tirer le meilleur profit de ce nouveau monde. En vous faisant accompagner quelques jours par un consultant, vous éviterez  les erreurs et réussirez votre transformation digitale.

Votre stratégie marketing doit intégrer les possibilités amenées par internet : celle-ci consiste à repenser totalement votre stratégie commerciale pour s’adapter aux bénéfices d’internet. Il s’agit d’une réflexion sur la forme comme le fond, un changement dans la manière d’appréhender votre communication marketing et les outils utilisés. De nombreuses possibilités s’offrent à vous :

  • repenser le mode de commercialisation de vos services
  • mettre en place une solution de gestion de la relation client numérique
  • trouver et faire sa place sur internet pour y attirer vos clients

L’accompagnement que nous vous proposons vous permettra, avec un minimum d’investissement personnel, de mettre à plat : vos cibles clients, vos références, votre offre de service, ce qui vous différencie de la concurrence, vos valeurs et votre histoire. A ce stade, vous commencerez à visualiser quelle identité d’entreprise vous pourrez déployer sur le web. Il vous restera à décider de quels outils marketing et quelle communication proactive vous voudrez faire vivre au fil du temps. Regardons comment ce conseil peut s’articuler et se dérouler en 3 étapes.

Axes de travail
– Réflexion et approfondissement des catégories de clients ciblés par l’entreprise, en fonction des offres actuelles, et celles en cours de développement ou à développer dans un futur proche
– Quelles réalisations mettre en avant par catégories de clients, par rapport à quel environnement marketing cible
– Quelles références et quelles valeurs proposer comme garantes de la qualité et du sérieux de l’entreprise (vs quelle est l’histoire de l’entreprise à mettre en avant) ?

Transmission : action-formation sur la méthodologie d’appréhension des enjeux commerciaux et des publics pouvant être ciblés dans un contexte digital

Axes de travail

– Réflexion et approfondissement des offres et services de l’entreprise ainsi que sur leur mise en avant : quelle intégration et quels différenciateurs ?
– Présenter une offre modulaire mais intégrative, – ou bien au contraire des offres différentes, avec leur grille tarifaire ?
– Proposer une approche matricielle par type de client et par type d’offre, ou au contraire les segmenter complètement avec plusieurs approches distinctes ?

Transmission : action-formation sur les possibilités de développement d’une offre de services plus adaptés au marché actuel dans le Bâtiment (notamment avec l’apport des technologies du numérique et du e-commerce).

Axes de travail

– Comprendre et mesurer l’impact de grands axes marketing et de communication proactive par internet dans le développement de son image
– Comprendre et mesurer l’impact d’une campagne de marketing (newsletter, etc.) pour développer son portefeuille client et acquérir de nouveaux leads
– Définir l’application à l’entreprise des techniques du Community Management au sens large, de la mise à jour récurrente d’actualités sur le site internet et les réseaux sociaux, et de leur impact sur les modes de référencement

Transmission : action-formation sur la définition d’une stratégie de marketing digitale, avec mesures, indicateurs de ses impacts et tableau de bord de suivi

Financement

Un dispositif de financement  par Constructys IdF  couvre cette prestation de 5 jours de conseil.
Vous êtes intéressés ? Vous voulez en savoir plus ? Contactez C. Saudecerre (01 40 55 14 25)  ou B. Pallu (01 40 55 14 28) pour en discuter !