ASSTECH PL

Enjeux

Pour l’entreprise :

 

   Des chargés d’affaires opérationnels et performants vous permettent de conserver vos marges,

    fidéliser la clientèle, véhiculer une image positive de votre entreprise, saisir des opportunités et rester compétitif dans un marché concurrentiel.

 

 

 

Pour le salarié ou toute personne en reconversion professionnelle, demandeurs d’emploi, cela permet de :

  •     Se perfectionner et/ou acquérir des compétences spécifiques correspondant aux besoins de l’entreprise,
  •     accroître et valoriser ses compétences techniques dans un domaine spécialisé,
  •     se donner des perspectives d’avenir et de pérenniser son emploi ou sa clientèle.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de son parcours de formation, le candidat sera en mesure de participer à l’organisation d’un

chantier à partir du dossier confié par sa hiérarchie, d’assister la gestion et le pilotage de l’exécution

du chantier jusqu’à la réception et d’assurer la gestion de projet en relation avec les équipes et les

autres acteurs du chantier, sous la responsabilité de son hiérarchique direct, afin de l’assister dans

ses missions et de le conforter dans sa prise de décisions.

Public

  • Tout public amené à devenir Chargé d’affaires
  • Chargé d’affaires en développement de compétences

Prérequis

test de positionnement et entretien de motivation

Contenu

  • Étude et chiffrage d’une affaire ou d’un chantier

AFF-01-WEB : le cycle d’une affaire et son environnement – formation à distance (1 jour)

AFF-02-WEB : Analyse et synthèse des pièces contractuelles – formation à distance (1 jour)

PL-04 : études techniques en Plomberie (3 jours)

EDP-03 : Étude de prix (4 jours),

CIAL-21 : Négocier et défendre ses marges (2 jours)

  • Préparation et pilotage d’une affaire ou d’un chantier

PREV-01 : Prévention sécurité (3 jours),

ORG-09 : Préparation et gestion de chantier (5 jours),

JUR-03 : Conditions juridiques d’exécution d’un marché de travaux (2 jours)

GES-05 : Suivi et contrôle de gestion de chantier (3 jours),

  • Management d’équipes, d’affaire ou de chantier

MAN-03 : Communiquer et manager efficacement pour gagner en productivité (4 jours),

LEAN-00 : Les fondamentaux du Lean management (2 jours),

ORG-16 : Manager son temps et son éco système (1,5 jours),

CIAL-31 : Développer son efficacité commerciale et fidéliser ses clients (2 jours)

Méthodes et moyens pédagogiques

Cycle de formation en alternance modulaire, avec un suivi en entreprise par un tuteur désigné.

Profil de l’intervenant

Professionnels qui occupent ou ont occupé des postes d’encadrement et de responsabilités,

Consultants ou professions libérales, intervenant dans leur domaine spécialisé.

Matériel

Un ordinateur portable.

 

Une adresse mail.

 

Une connexion à internet fiable.

 

Logiciels : Word, Excel, Powerpoint.

N Nouvelle formation

Version

20230525-LC

Contact

  • Isabelle MARRET 01 40 55 14 26 imarret@afortech.com

Tarifs 2023

  • Tarif horaire = 43,07 € HT

Durée

234.5 heures – 33.5 jours

Sessions de formation

Dates sur demande, nous consulter.

Horaires

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