Enjeux
- Gagner en efficacité dans ses recrutements
Objectifs pédagogiques
- Piloter le processus de recrutement, de l’analyse du besoin à l’intégration,
- Mener un entretien de recrutement avec pertinence et efficacité,
- Améliorer la fiabilité et l’objectivité des décisions pour choisir le bon candidat,
- Acquérir des techniques d’entretien utiles dans les différentes situations managériales,
- Sécuriser ses recrutements.
Public
Dirigeants. Responsables des ressources humaines. Managers. Toute personne amenée à recruter des collaborateurs.
Prérequis
Aucun.
Contenu
Identifier le besoin et le profil recherché :
- définir le poste et établir le profil du candidat recherché,
- rédiger une annonce de recrutement motivante et sélective,
- identifier les compétences-clés à rechercher en entretien.
Préparer l’entretien de recrutement :
- analyser le CV,
- préparer les questions pertinentes à poser pour repérer les compétences-clés.
Maîtriser les techniques de l’entretien :
- les techniques de questionnement comportemental,
- savoir questionner et reformuler pour creuser les propos du candidat,
- pratiquer l’écoute active,
- creuser la motivation.
S’entrainer activement à l’entretien de recrutement :
- pratiquer des jeux de rôle pour s’approprier les techniques d’entretien,
- le cadre juridique, les questions à ne pas poser en entretien.
Prendre la bonne décision :
- évaluer les données, partager avec les autres parties prenantes au recrutement et fiabiliser la décision de recrutement,
- faire un retour constructif au candidat.
Assurer un démarrage solide :
- l’intégration du candidat à son arrivée.
Méthodes et moyens pédagogiques
Des modèles théoriques éprouvés, des exercices pratiques et des mises en situation sur des cas réels des participants.
Des outils concrets et pragmatiques qui permettent aux stagiaires de faire un lien immédiat entre les apports théoriques de la formation et leur mise en pratique au quotidien.
Modalités d’évaluation
Des exercices pratiques sur des cas concrets apportés par les stagiaires, tout au long de la formation
Profil de l’intervenant
Consultante et formatrice en ressources humaines et en management, coach en entreprise et ex DRH.
Matériel
Les participants viennent avec des cas qui leur sont propre.