GES-01
Management d'affaires et d'équipes /
Organisation et Gestion de Chantiers et d'Interventions /
Management /
Enjeux
- Passer de la gestion comptable au pilotage financier des affaires, des secteurs et de l’entreprise,
- Disposer des éléments factuels nécessaires à la prise de décision stratégique.
Objectifs pédagogiques
- Élaborer des tableaux de bord financiers pertinents,
- Identifier les risques financiers,
- Exploiter les informations pour rentabiliser une affaire.
Public
Dirigeants, responsables de centre de profit, comptables.
Prérequis
Aucun.
Contenu
Point sur les données financières de l’entreprise :
- forces, faiblesses et zones à risques,
- prévision des résultats et de la trésorerie (frais fixes, frais variables, seuil de rentabilité).
Optimisation de l’utilisation des outils en place dans l’entreprise :
- mode de fonctionnement,
- clarification des objectifs d’optimisation.
Utilisation des nouveaux outils de pilotage de suivi financier et d’activité :
- tableau de frais généraux, tableau de production, tableaux analytiques.
Gestion des interfaces « comptables/chargés d’affaires ».
Méthodes et moyens pédagogiques
Apports théoriques (20% du temps) et études de cas concrets.
Modalités d’évaluation
Des exercices permettant d’évaluer les acquis tout au long de la formation.
Profil de l’intervenant
Consultante en gestion financière.
20 ans d’expérience dans des PME du bâtiment.
Les plus
Transmission d’outils clés en main.
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