GES-03

Objectifs pédagogiques

  • Prendre en charge la partie technique d’un dossier client et analyser le prix de vente,
  • Découper le chantier en tâches et en phases en vue du suivi de chantier, faire les métrés d’exécution,
  • Comprendre l’importance de l’établissement des modes opératoires et procédés d’exécution, d’intégrer la sécurité et la qualité au niveau des tâches,
  • Planifier les tâches, participer à l’évaluation du budget technique,
  • Comprendre l’intérêt du bilan comparatif entre devis commercial et devis d’exécution,
  • Définir les tâches sur la performance énergétique à l’ensemble du chantier, les valoriser et les planifier,
  • Comprendre la notion de rentabilité et les leviers dont dispose l’entreprise pour l’atteindre,
  • Suivre les éléments définis lors de la préparation en vue du suivi de chantier,
  • Faire les relevés des dépenses et vérifier les consommations par rapport au budget initial.

Public

Assistants chargés d’affaires, commis nouvellement promus, encadrement de chantier.

Prérequis

Avoir des connaissances techniques concernant l’activité, des bases en calcul en métré et étude de prix ou avoir suivi le stage EDP-03.

Être muni du matériel nécessaire.

Contenu

LA PRÉPARATION DE CHANTIER (3 JOURS)

LE TRANSFERT DU DEVIS CLIENT / LE PRIX DE VENTE :

  • le transfert et la prise en charge du dossier / l’identification des termes essentiels du contrat en vue de sa gestion ultérieure (avec tuteur) / de la lecture de la composition du prix de vente au transfert commercial : la notion de marge prévisionnelle.

LE DEVIS D’EXÉCUTION PRÉVISIONNEL / LES BUDGETS D’EXÉCUTION :

  • l’analyse détaillée du dossier marché / le découpage en tâches et en phases en vue du suivi de chantier et l’association des unités et des quantités à réaliser,
  • l’intégration des tâches sur la performance énergétique à l’ensemble du chantier / la préparation des modes opératoires et des procédés d’exécution : la participation à la définition des besoins / l’établissement des détails d’exécution, des nomenclatures pour consultations et commandes,
  • la participation à l’élaboration des plannings (main d’œuvre, matériaux, matériel, sous-traitant) / la planification des tâches  »écoconstruction », leur valorisation et la budgétisation / l’examen des risques (participation à la constitution du PPSPS ou notice de sécurité sur les principes de prévention).

LE BILAN COMPARATIF : DÉBOURSÉ COMMERCIAL / DÉBOURSÉ D’EXÉCUTION :

  • le chiffrage et l’explication du comparatif entre le devis commercial et les budgets d’exécution.

LE SUIVI ET LA GESTION DE CHANTIER (1 JOUR)

LA NOTION DE RENTABILITÉ ET LES LEVIERS / LE SUIVI ET LA GESTION DE CHANTIERS :

  • le mécanisme général du suivi et de la gestion de chantier / la mise en œuvre des modes opératoires concernant la performance énergétique / le suivi de la planification, de l’avancement des équipes, des approvisionnements en matériaux / la mesure des écarts et les actions correctives (temps réel) / le pointage et le contrôle de la main d’œuvre / le pointage des consommations, des matériaux et des fournitures, l’approvisionnement et les stocks,
  • le suivi et la gestion des sous-traitants, la qualité du travail effectué et la réception des travaux,
  • la notion d’avancement et de fin de chantier, les indicateurs à transmettre pour permettre l’établissement des situations  »client » / le contrôle des éléments de mise en œuvre (main d’œuvre, matériel, prestations sous-traitance concernant le respect de la réglementation verte).

L’ANALYSE FINALE DU CHANTIER.

Méthodes et moyens pédagogiques

Travail personnel et en sous-groupes, études de cas.

Modalités d’évaluation

  • Des études de cas.

Profil de l’intervenant

Consultant formateur ayant exercé des fonctions de conduite de travaux, étude de prix, direction technique, administrative et commerciale dans des entreprises du BTP.

Matériel

Des crayons de couleurs, un crayon de papier, un kutsch, une calculatrice, une gomme et venir avec son ordinateur portable.

Informations complémentaires

Possibilité de suivre uniquement la partie préparation ou suivi et gestion de chantiers.

Version

20170713-LC

Contact

  • Laetitia Courbaron 01 40 55 14 26 lcourbaron@afortech.com

Tarifs 2017

  • Tarif Inter : 1260 €
  • Repas : 20 €/jour

Durée

28 heures – 4 jours

Sessions de formation

  • Du 05 au 08 septembre 2017
    Paris (75)

Horaires

8h30-16h30

Pour sélectionner des fiches formation vous devez vous connecter ou créer un compte