EFF-31

Enjeux

  • Faciliter la réflexion quant à la transformation des compétences et des modes de coopération avec les différents corps de métiers et intervenants.

Objectifs pédagogiques

  • Définir le BIM : ses enjeux et ses principes,
  • Organiser son équipe  »projet » pour travailler sous une démarche BIM,
  • Mettre en place l’organisation nécessaire pour répondre à des appels d’offres BIM,
  • Choisir les outils informatiques adaptés à son activité.

Public

Chefs d’entreprises, cadres dirigeants ou responsables des bureaux d’études internes aux entreprises.

Prérequis

Aucun.

Contenu

BIM : principes techniques :

  • pourquoi le BIM ?,
  • définitions et terminologie,
  • interopérabilité et collaboration : outils de collaboration de communication,
  • enjeux et avantages : l’impact économique du BIM et la transformation des marchés / la loi du MOP / les intérêts du BIM et les avantages compétitifs.

 

BIM : organisation d’une équipe :

  • les usages opérationnels et les démonstrations des outils : structure d’un projet BIM et le lien entre le processus et l’outillage / outils techniques et méthodologiques du BIM / organisation et la planification / évolutions dans le secteur du Bâtiment / évolutions contractuelles / évolutions dans les marchés publics et privés / évolutions au sein des métiers de la construction / études de cas et expériences.

 

BIM : réponse à un appel d’offres :

  • contractualisation autour du BIM : étude du cahier des charges / responsabilités et standard contractuels du BIM / loi MOP et les clauses de vente / explications du protocole BIM du projet.
  • différents niveaux d’utilisation du BIM : propriété intellectuelle et modalités d’usage des modèles / établissement d’une collaboration proactive autour du BIM.
  • usages et niveaux d’utilisations des modèles : consulter l’information : l’utilisation des modèles pour le métré et l’estimation / produire l’information : interventions (saisie et  modifications) dans les modèles BIM.

 

BIM : entreprise de construction en BIM :

  • réorganisation de l’entreprise : définition des processus et intégration du BIM dans l’entreprise /adoption échelonnée à différents niveaux / gestion des risques liée à l’utilisation du modèle.
  • cartographie des outils informatiques : identification et choix des outils informatiques BIM : Allplan, Revit, Archicad, etc. /cohabitation des anciennes et des nouvelles pratiques.
  • conduite du chantier en BIM,
  • suivi de chantier (compte-rendu),
  • levé de réserve,
  • rendu de la maquette numérique au maître d’ouvrage.

Méthodes et moyens pédagogiques

Apports théoriques et retours d’expérience.

Modalités d’évaluation

Un questionnaire de fin de formation.

Profil de l’intervenant

BIM Manager.

Version

20170724-BP

Contact

  • Laetitia Courbaron 01 40 55 14 26 lcourbaron@afortech.com

Tarifs 2017

  • Tarif Inter : 755 €

Durée

7 heures – 1 jour

Sessions de formation

  • Le 22 novembre 2017
    PARIS

Horaires

9h00-17h30

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