ORG-20

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en œuvre une méthode pour clarifier l’organisation de son entreprise,
  • Évaluer les forces et les faiblesses,
  • Déceler des potentialités d’amélioration, de développement et de pérennisation.

Public

Dirigeants, cadres, repreneurs d’entreprise.

Prérequis

Gérer une entreprise au quotidien.

Contenu

Une démarche d’organisation, pourquoi ?

  • contexte et enjeux d’une entreprise organisée,
  • de la maîtrise des activités à la fidélisation des clients,
  • de l’efficacité à l’efficience.

Une démarche d’organisation, qu’est-ce-que c’est ?

  • activités majeures,
  • métiers des hommes et métiers de l’entreprise,
  • activités critiques,
  • différents outils au service d’une démarche d’organisation.

Une démarche d’organisation, comment ?

  • carte des activités majeures,
  • bibliothèque des documents,
  • quelques outils au service de l’organisation,
  • résolution de problème.

Une démarche d’organisation, et après ?

  • faire vivre le système,
  • surveiller et mesurer le système,
  • tirer profit du système,
  • faire évoluer le système.

Méthodes et moyens pédagogiques

Pédagogie appliquée au vécu professionnel des participants, méthodes interrogatives et actives : brefs exposés, questionnements, études de cas.

Modalités d’évaluation

Une évaluation en fin de stage.

Version

20180209-LC

Contact

  • Laetitia Courbaron 01 40 55 14 26 lcourbaron@afortech.com

Tarifs 2018

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Durée

14 heures – 2 jours

Sessions de formation

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    Paris (75)

Horaires

8h30-16h30

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