ORG-20

Objectifs pédagogiques

Être capable de :
  • mettre en œuvre une méthode pour clarifier l’organisation de son entreprise,
  • évaluer les forces et les faiblesses,
  • déceler des potentialités d’amélioration, de développement et de pérennisation.

Public

Dirigeants, cadres, repreneurs d’entreprise.

Prérequis

Niveau de connaissances préalable : gérer une entreprise au quotidien. Niveau Avancé.

Contenu

UNE DÉMARCHE D’ORGANISATION, POURQUOI ?

  • le contexte et les enjeux d’une entreprise organisée,
  • de la maîtrise des activités à la fidélisation des clients,
  • de l’efficacité à l’efficience.

UNE DÉMARCHE D’ORGANISATION, QU’EST-CE-QUE C’EST ?

  • les activités majeures,
  • les métiers des hommes et les métiers de l’entreprise,
  • les activités critiques,
  • les différents outils au service d’une démarche d’organisation.

UNE DÉMARCHE D’ORGANISATION, COMMENT ?

  • la carte des activités majeures,
  • la bibliothèque des documents,
  • quelques outils au service de l’organisation,
  • la résolution de problème.

UNE DÉMARCHE D’ORGANISATION, ET APRÈS ?

  • faire vivre le système,
  • surveiller et mesurer le système,
  • tirer profit du système,
  • faire évoluer le système.

Méthodes et moyens pédagogiques

Pédagogie appliquée au vécu professionnel des participants, méthodes interrogatives et actives : brefs exposés, questionnements, études de cas.

Modalités d’évaluation

  • Une évaluation en fin de stage.

Version

Contact

  • Laetitia Courbaron 01 40 55 14 26 lcourbaron@afortech.com

Tarifs 2017

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Durée

14 heures – 2 jours

Sessions de formation

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    Paris (75)

Horaires

8h30-16h30

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